今日の熾烈な雇用市場において、優秀な人材を確保することは、まさに一か八かの勝負となっています。
インフレが人々の貯蓄を食い潰し、 10人中8人 が給料日前の生活をしている現状では、何かを変えなければなりません。
さらに、人事の専門家は、従業員が「私は経験を積んだが、これで十分な給料をもらっているのだろうか」と考える時限爆弾をよく知っています
。労働者の半数以上が 市場標準と比べて割に合わないと感じており、定着率に問題があります。
従業員が求めているのは、より多くのお金だけではありません。 現実的な問題に対する手助けが必要なのです。 インフレが彼らを不幸にし、何も変わらなければ、彼らは去ってしまうかもしれません。
そして、ここに真実があります。私たちは、古い支払い方法に頼ることはできません。
そして、ここに真実があります。
食事手当からペット可の職場まで、利益率よりも従業員の福利厚生を優先すべき時なのです。
結局のところ、充実した従業員はかけがえのない財産なのですから。
独創的な報酬のアイデアをご覧ください！
さらに、無料のスナックが嫌いな人はいないでしょう。 士気を高める 、生産性を高めるおいしい方法です
さらに、無料のスナックが嫌いな人はいないでしょう。
また、車のメンテナンス費用を支給することで、従業員の車を常にベストな状態に保ち、安全で信頼できる道路を維持することができます
。授業料を提供したり、学生ローンの返済を援助したりすることで、賢く教養のある候補者をチームに惹きつけることができます。
また、現在の従業員に教育を続けるよう促すこともでき、より熟練した、やる気のある従業員を増やすことにつながります。
また、現在の従業員にも教育を受けさせることができます。
ゴーダディー は、従業員に株式共有プログラムを提供している多くの企業の1つです。このプログラムにより、資格のある従業員は、報酬パッケージの一部としてストックオプションまたは制限付き株式単位（RSU）を受け取ることができます。
これは、従業員の利益を会社の長期的な目標と一致させ、革新と献身を促進する強力な動機付けとなります
。育児奨学金は、会社の長期的な目標と利害を一致させる強力な動機付けとなります。
健康で幸せな従業員は、より意欲的で生産性が高く、困難に直面しても回復力があります。
メンタルヘルスデーは、従業員の健康をサポートし、メンタルヘルスに対する意識を高める素晴らしい方法です。
メンタルヘルスデーは、従業員の福利厚生をサポートし、メンタルヘルスへの認識を高める素晴らしい方法です。
充電し、新しい経験をし、新たなエネルギーと創造性をもって仕事に戻ることができるのです。
自主性、信頼、ワークライフバランスを促進し、より幸せでやる気のある従業員につながります。
2023年の調査では、柔軟な勤務時間を持つことは、在宅勤務よりも人々にとって重要である。 参加者の58.2% は、柔軟な勤務時間という選択肢を本当に大切にしていると答えた。
柔軟性、生産性、ワークライフバランスを向上させ、チームがデジタル世界で活躍できるようにします。
キャリア開発の機会を提供する。
研修、指導、昇進プログラムなどのキャリア開発の機会を提供することは、従業員のエンゲージメントと定着率を高めることができます。
たとえば、 AT&T は、AT&T Universityを通じて従業員に投資してきました。これはリーダーシップとマネジメントのプログラムで、ウェブやモバイルの開発、データ分析、技術起業家精神など、Nanodegreesと呼ばれる自分のペースで学べる技術資格を提供しています。
ペットと一緒に働きましょう。
それは、彼らが根を下ろし、明るい未来に向かって歩み始めることができることを意味します。さらに、あなたが彼らの長期的な経済的成功に本当に投資していることを示します。
この負担を軽減することで、チームの忠誠心と感謝の気持ちを育むことができます。
たとえば、 T-Mobile では、従業員福利厚生パッケージの一環として、これを取り入れています。これらの割引はすべての回線に適用することができ、通常、電話、メッセージング、データ通信などの定期的なコストのパーセンテージが含まれます。
ファイナンシャル・ウェルネス・プログラムは、経済的な安らぎに関する貴重なリソースや教育を提供します。
ファイナンシャル・ウェルネス・プログラムは、予算管理、貯蓄、投資、債務管理に関する貴重なリソースや教育を提供し、従業員が十分な情報を得た上で財務上の決定を下し、安全な未来を築けるよう支援します。
従業員が経済的な自信を持つことで、仕事や全体的な幸福により集中できるようになります。
新しいことを学んだり、新しいスキルを身につけたりするのに役立ちます。
Airbnb 従業員には年間2,000ドルのトラベルクレジットが付与され、Airbnbのウェブサイトでの宿泊や体験の予約に利用できます。クレジットは3ヶ月ごとに配布される。
エンターテイメントボーナスは、従業員にコンサートやイベントを楽しむ機会を与えます。
エンターテインメント・ボーナスは、従業員にコンサートやショー、スポーツイベントなどのエンターテインメントを楽しむ機会を与え、忘れられない思い出を作り、チーム内の絆を深めます。
感謝の気持ちを表し、功績を祝うための、楽しくやりがいのある方法です。
慈善寄付プログラムを実施している企業は、従業員の業績向上から利益を得ています。
これは特にミレニアル世代の従業員に当てはまります。 彼らの88% は、ポジティブな影響を与える機会を与えられると、仕事がより充実したものになると感じています。
たとえば、 フィーバー には、フリーランサーがソーシャルメディアで仕事をシェアするとポイントがもらえるという、クールな従業員紹介プログラムがあります。
リーダーボードを使うことで、透明性を保ち、健全な競争を促しています。
週末の休暇であれ、オフサイトのリトリートであれ、こうした体験に投資することで、チームメンバーの帰属意識、信頼感、一体感が培われます。
その結果、仕事とプライベートのバランスがよくなり、満足度が高まります。
アドビは、革新的な報酬を提供することで、通常の特典を超えています。家族支援や 教育給付に加え、扶養家族ケアフレキシブルスペンディングアカウント (FSA) を提供しており、従業員は適格な託児所や高齢者ケア費用に年間最高 5,000 ドルまで税引前で充てることができます。
また、Adobe 従業員ソフトウェア購入プログラム (EPP) を通して、従業員は自分自身や、友人、家族、非営利団体などの大切な人のために、割引価格で Creative Cloud メンバーシップを利用できます。
さらに、Adobe は Airvet を提供しており、従業員は無制限のバーチャル訪問による 24 時間 365 日のバーチャル獣医ケアを無料で利用できます。
また、転勤する場合、アドビは Altair Global の Affinity Program と提携しており、米国内およびグローバルな転勤に対して、シームレスで競争力のある価格の転勤手当を提供しています。
「報酬パッケージは充実しており、アドビが従業員の経験を大切にしていることは明らかです。
パロアルトネットワークスはサイバーセキュリティ企業で、従業員には素晴らしい特典があります。ユニークな FLEXBenefits プログラムがあり、従業員は年間 1,000 ドルを、喜びをもたらすアイテムや体験に使うことができます。
さらに、従業員株式購入プラン（ESPP）や従来型/ロート製薬の401(k)オプション、商品、旅行、エンターテイメントの企業割引など、さまざまな金銭的な福利厚生が用意されています。
本社では、カフェテリア、給油サービス、クリーニングサービス、EV充電ステーション、社内ストア、休憩室での無料の飲み物やスナックなど、素晴らしい特典があります。
「市場競争力があり、株価が高騰しており、男女平等で、FLEXBenefitsには、他の会社では絶対に支払おうと思わないような、おかしなものがあるんだ！」
「この会社で働きたいと思うようになった。
メダリアはカスタマーエクスペリエンスマネジメントの会社です。
メダリアの社員は柔軟なワークスペースを享受しており、オフィスの空き状況やビジネスニーズに基づいて、オンサイト、ハイブリッド、リモートなど、上司と協力して仕事の設定を決定します。
休暇に関しては、メダリアは非常に寛大です。有意義な育児休暇、グローバルな有給サバティカル休暇、ボランティア休暇、妊娠による損失や死別を経験した従業員のための有給休暇など、素晴らしいものを提供しています。
同社はまた、メンタルヘルスが非常に重要だと考えている。
同社はまた、メンタルヘルスが非常に重要だと考えています。
また、従業員とその家族のために、コーチ、セラピー、コミュニティサポートセッションへのアクセスも提供しています。
このような報酬に対する全体的なアプローチは、従業員の多様なニーズに対応し、ワークライフバランスを促進する創造的な報酬の支払い方法を見つけることへの会社の献身を反映しています。
「給与は非常に良く、福利厚生も充実しているが、妥当な保険料と多くのオプションがある。リーダーシップは、燃え尽き症候群にならないよう、過剰な労働時間を監視しています（ワークライフバランスの実践！）。
始めるためのヒントは以下のとおりです。
従業員アンケートを実施する。
従業員アンケートやフォーカスグループを実施することは、従業員のニーズや好みをよりよく理解する方法の1つです。
経済的なストレス要因、ライフスタイルのニーズ、どのような追加の福利厚生や特典が最も価値をもたらすかについて尋ねてみましょう。
従業員の属性とライフステージを分析したことがありますか？
従業員の年齢や人生のステージを考慮したことはありますか？
たとえば、若いミレニアル世代が多く働いている場合、彼らは学生ローンの返済を助けてくれることを本当にありがたく思うかもしれません。
一方、チームに親が多い場合は、育児費用の援助を受けることに興味を持つかもしれません。
それに、たまには自宅で仕事ができるのは、誰にとっても嬉しいことです！
人材市場で競争力を保つ。他社が人気のある特典を提供している場合は、それに追随する必要があるかもしれません。独創的な報酬は、採用や引き留めにおいて戦略的な強みになります。
管理職を巻き込む。
マネージャーは直属の部下と密接な関係にあるため、チームのニーズを把握するためにマネージャーを参加させましょう。
他部署と協力して全体像を把握し、問題点や改善のチャンスを見つけましょう。
全員がチームを組めば、さまざまな部門のノウハウをすべて活用し、より結束力のある効果的なチームを作ることができます。
新しいプランを導入する際は、以下の点に注意しましょう。
新しい制度を導入するときは、その理由、境界線、メリットをチームに明確に伝えるようにしましょう。
現在の求職者や潜在的な求職者に対し、給与や福利厚生制度の透明性を保ちましょう。
クリエイティブな報酬を、あなたの価値観やブランドと一致させる。
従業員のために報酬パッケージをまとめるとき、代替となるクールな報酬のアイデアばかりに目を奪われがちです。
しかし、すべての特典が同じように作られているわけではありません。
しかし、すべての特典が同じというわけではありません。
ここでは、ベストな報酬プランをいくつか紹介します。
効果測定のベストプラクティスをいくつか紹介しましょう。
具体的な指標を定義する。
従業員の定着率、採用コスト、 従業員満足度、生産性など、追跡したい具体的な指標を明確にしましょう。測定可能な目標を設定することで、成功を評価しやすくなります。
定期的なパルス調査を利用する。
定期的なパルス調査、フォーカスグループ、匿名のフィードバックチャネル、退社時インタビューを利用して、従業員から直接洞察を集めましょう。この定性的なデータは、報酬プログラムを最適化するために非常に貴重です。
販売数、プロジェクトの納品率、顧客満足度、品質評価など、定量化可能なパフォーマンス指標に注目しましょう。報酬を業績にリンクさせることで、従業員のモチベーションを高めることができます。
プログラムのコストと、定着率や生産性の向上などの指標を比較することで、全体的な投資対効果を理解しましょう。これは、どの特典にもっと投資すべきかを決めるのに役立ちます。
潜在的な潜在能力を監視する。
特典が公平に配分されていない場合の職場の士気の低下や、特典の誤用など、潜在的な落とし穴がないか監視しましょう。問題になる前に、問題の芽を摘みましょう。
データに注意を払い、素早く調整することで、従業員が本当に喜ぶ報酬プログラムを作ることができます。
仕事の世界は急速に変化しており、報酬戦略も従来のモデルを超えて進化する必要があります。
創造的な報酬のアイデアは、より人間中心の職場へのシフトを表し、従業員のニーズに合わせた特典を通じて、従業員が重要であることを示します。
時代遅れの規範にしがみつくのではなく、賢い雇用主は創造的なサービスを提供しています。
柔軟な福利厚生プログラムであれ、革新的な休暇制度であれ、個人に合わせた特典や割引であれ、従業員に支払うクリエイティブな方法を優先する企業は、最終的に、より幸せで、より熱心な従業員という報酬を得ることができます。
この記事で紹介したアイデアは、ほんの始まりにすぎません。
給与以外のことを考え始めたら、無限の可能性があります。
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