従業員福利厚生の最新トレンドをお探しですか？
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ここ アベニティでは、従業員福利厚生の最先端であり続けたいと願う何百もの雇用主と協力しています。このユニークな業界的位置づけにより、私たちは福利厚生市場だけでなく、雇用市場全体のトレンドについて素晴らしい洞察を得ることができました。
この記事では、私たちが最前線から聞いていることをもとに、注目すべき従業員福利厚生のトレンドトップ5をお伝えします。
従業員福利厚生市場の最大のトレンドの1つは、間違いなく従業員特典の増加です。「特典」とは、法的に義務付けられているわけではありませんが、従業員の生活の質を劇的に向上させることができる、賃金以外の追加的な福利厚生のことです。
以下のようなものを考えてみましょう。
雇用主は、いくつかの理由から、こうした従来とは異なる特典を報酬パッケージに組み込む新しい方法を見つけています。
A.従業員が実際に 感じることができる特典であれば、より高く評価されるでしょう。
こう考えてみてください。
こう考えてみてください。
友人がおいしい夕食をおごってくれたとき、あなたはどう感じるでしょうか？感謝される」「評価される」「幸せ」といった言葉が思い浮かぶのではないでしょうか。
次に、同じ友人が後であなたに頼みごとをしてきたとします。あなたはどれくらいの確率でイエスと答えるだろうか？
なぜか？なぜなら、あなたの友人はあなたの関係に投資していることを証明したからです。彼らはあなたのことを気にかけていて、あなたのことを見ていて、彼らの親切の結果、あなたは幸せを感じたのです！人間関係において、相手にどう感じさせるかは、決して小さなことではありません。
従業員と雇用者のつながりは関係であり、すべての関係は双方向であることを忘れてはならない。 従業員は良い気分になる ように、従業員が素晴らしい仕事をしたときに、採用の決断を良かったと感じるように、 従業員は良い気分になる 。
そして、あなたが従業員に与えている特典のおかげで従業員が良い気分になったとき、従業員はその気持ちをあなたに結びつけます。
興味深いことに、 特典の値段は、その特典の結果として彼らが感じる感情ほど大きな要因ではありません。人間は、人間関係に関しては、論理よりも感情によって動かされます。
従業員の幸せに投資することは、ビジネスにも投資することになります。従業員の気分が良くなるような特典は、忠誠心を刺激し、忠誠心はお金を節約する！単純なことです。
B.雇用市場は日に日に競争が激しくなっています。
2024年も候補者市場であり続けるでしょう。つまり、 一流の人材にとって、十分な仕事とより良い機会があるということです。多くの場合、優秀な人材は、探し始めてから1～2ヶ月以内に、より給与や待遇の良い新しい仕事を見つけることができます。
つまり、企業は報酬パッケージで際立つ方法を見つける必要があるのです
。C.従業員は今、 期待する より幅広い特典や福利厚生を求めるようになっています。
つまり、企業は報酬パッケージで際立つ方法を見つける必要があるということです。
現在の「候補者市場」の副次的な効果として、優秀な人材はより良い総報酬パッケージを期待しています。
これを裏付ける、最近の研究による説得力のある統計がたくさんあります。
今日の市場で際立つには、従来の医療や退職手当だけでは不十分なことが多い。一流の人材は、あなたが自分や家族にもっと投資してくれることを期待しているのです。
従業員特典 を組み合わせて、報酬パッケージに加えることで、このトレンドに乗ることができます。
アベニティは、それを生業としています。
私たちアベニティが最も得意とするところです。
私たちは、あなたのような企業が、購読料、会員権、保険、旅行、休暇、さらには大型店舗での割引など、強力な特典を提供できるようお手伝いします。
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米国の労働人口の3分の1、つまり5,000万人の労働者に14歳以下の子供がいることをご存知ですか？
そして、こうだ：
そして、そのうちの30％には6歳未満の子供がいる。
つまり、多くの人が仕事を続けたいのであれば、信頼できる託児所が必要なのです。
質の高い、手頃な価格の保育は、働く親にとってこれまで以上に重要です。COVID-19の大流行によって、家族が仕事と子供の世話を両立させるのはかなり難しくなった。
学校や託児所が再び開放されたとはいえ、多くの人が保育所を探したり、お金を払ったりするのに苦労しています。
信頼でき、リーズナブルな価格の託児所を利用できることは、家庭を持つ従業員にとって、重要な福利厚生であることは明らかです。
雇用主は、割引や補助金、地元の託児所とのグループ料金、緊急時のバックアップケア、有給休暇、柔軟なスケジュール設定、家族向けのスペースなど、手頃で信頼できる育児手当を提供することで、家族を持つ従業員を支援することができます。
これらの福利厚生は、ワークライフバランスを改善し、士気を高め、定着率を高めることができます。
継続的な学習と能力開発。
継続的な学習と能力開発の機会は、近年、従業員にとって最優先事項となっています。
技術や仕事の要件が急速に変化する中、従業員は競争力を維持し、仕事に従事し続けるために、常に新しいスキルを身につけ、知識を広げる必要性を認識しています。
従業員が従業員の専門的な成長に投資することで、従業員は重要性を感じ、仕事に従事し、刺激を受けます。
そのため、企業が定期的に学習の機会を提供し、従業員が新しいスキルを身につけ、能力を向上できるようにすることが重要なのです。
だからこそ、企業にとって、労働者が新しいスキルを身につけ、能力を向上させることができるよう、定期的な学習の機会を提供することが重要なのです。
Zavvy社によると、 従業員の94% は、学習や能力開発の機会を提供する企業であれば、その企業にとどまる可能性が高いそうです。
2024年、企業が繁栄するためには、継続的な学習に取り組まなければなりません。授業料の払い戻し、学習文化の創造、従業員へのアンケート調査、テクノロジーの活用、目標の設定、メンターシップの手配、楽しい体験学習の提供などです。
継続的な教育に投資することは、より高いエンゲージメント、イノベーション、将来のニーズに対応する俊敏性につながります。
例えば、チポトレは、ビジネスからテクノロジー、ウェルネスまで、あらゆる分野をカバーする 5,500以上のリモートコース を提供することで、従業員の能力開発計画を強化しました。
医療費が上昇し、従業員が従業員の健康に気を配るようになった今、フィットネスのインセンティブに投資するのは賢い選択です。
フィットネス手当を与えることは、仕事だけでなく、従業員のことも気にかけていることを示します。また、健康とウェルネスを高く評価しているということでもあります。
フィットネスプログラムは、人々をよりエネルギッシュにし、生産性を高め、集中力を高め、幸せな気分にさせます。
クリエイティブなフィットネスプログラムを提供することで、従業員はよりエネルギッシュになり、生産性や集中力が高まり、幸福感を感じることができます。
クリエイティブなフィットネス特典を提供することで、アクティブなライフスタイルをサポートし、保険コストを下げ、仕事への満足度と忠誠心を高めることができます。
施設内のジム、会員費補助、アクティビティトラッカー、チームフィットネスチャレンジ、屋内サイクリング施設、ウォーキングトレイル、屋外ワークアウトステーションなどを検討しましょう。
従業員と協力して、最もエキサイティングなフィットネスインセンティブを特定しましょう。
従業員と協力して、最もエキサイティングなフィットネスインセンティブを見つけましょう。フィットネスに投資して、従業員の全体的なウェルビーイングに焦点を当てた魅力的な職場文化を築きましょう。
近年、無制限の休暇とフレキシブルな仕事が増えています。
近年、無制限の休暇と フレキシブルな勤務体系は、優秀な人材を惹きつけたいのであれば、ほぼ必須の福利厚生となっています 。
Glassdoorの調査 によると、PTOが無制限である企業について語る従業員レビューの数は、2019年以降75%増加していることがわかりました。これらのレビューのうち88%は、PTOが無制限であることを、それぞれの会社で働く大きなメリットとして挙げています。
これだけでは不十分だとしたら、 FlexJobsの調査 では、ミレニアル世代（労働人口の最大の割合）の82%が、仕事の柔軟性（リモートワークやより柔軟なスケジュールを組む選択肢）を、働く場所を選ぶ大きな要因だと考えていることもわかりました。
なぜ無制限のPTOや柔軟な働き方が、労働人口の大多数にとって重要なのでしょうか？
これらの福利厚生が、若い世代が求めるワークライフバランスを実現しているからです。
そして、この従業員福利厚生の傾向は、私たちが見ているところでは、2024年も続くでしょう。
幸いなことに、無制限のPTOを提供しても、実際には思ったほどコストがかからないことがわかるかもしれません。多くの企業では、 成績の良い従業員でも、休暇の取り方はほぼ同じか、それ以下であることがわかっています。
個人化された福利厚生は、2024
の最大のトレンドの1つです。パーソナライズされた福利厚生とは、まさにそのことです。優秀な人材が興味を持つ福利厚生は多岐にわたるため（ジムの会員権、ウェルネスコース、専門的なヘルスケアサービスなど）、多くの企業は、俸給やライフスタイル貯蓄口座（LSA）を通じて、独自の福利厚生を提供することを選択します。これらの口座は、経費カードや払い戻しを与えることで、従業員がどの福利厚生を（いつ）希望するかを自由に選択できるようにするものです。
私たちは、Z世代が労働力になる2024年以降、この傾向はさらに強まると予想しています。
そして正直なところ、従業員に福利厚生の柔軟性を与えることは理にかなっています。福利厚生に対する一律的なアプローチは、あなたが思っているよりも早く終焉を迎えるかもしれません。
育児費用の上昇、インフレ、生活全般のストレスが重なると、突然、メンタルヘルスに関する福利厚生を提供することが、雇用における競争上の優位性となります。
家族介護手当と同様、メンタルヘルス改善に焦点を当てた手当は、従業員がストレスに対処し、全体的な幸福感を向上させるだけでなく、仕事の生産性を高めるのにも役立ちます。
そのため、多くの企業が、従業員がメンタルヘルスに関するカウンセリングや講座、保養所などに利用できるLSAを提供しています
。より包括的なメンタルヘルス・ベネフィットを提供するための雇用主としてのもう一つの選択肢は、従業員支援プログラム（EAP）を利用することです。これは基本的に、従業員が直面している問題（短期のカウンセリングのようなもの）に対処するのに役立つリソースにつなげる手助けをするものです。
市場の専門家でなくても、これらのトレンドに気づくことができます。これらのトレンドに寄り添い、福利厚生パッケージを強化する創造的なソリューションを見つければ、この競争の激しい雇用市場で優位に立つことができます。
そして、それがアベニティの得意とするところです。
そして、それがアベニティの得意とするところです。完全にカスタマイズ可能な従業員特典や割引プログラムは、あなたを頼りにしている人たちに、本当にお得なサービスを提供するのに役立ちます。
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