Entdecken Sie wirksame Strategien zur Förderung der Mitarbeiterbindung und zur Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds.
Die Mitarbeiterbindung ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Allerdings suchen mehr Mitarbeiter als je zuvor nach einem neuen Arbeitsplatz. Laut dem Global Talent Barometer 2024 der Manpower Group erwägen 35 % der Arbeitnehmer in den nächsten sechs Monaten einen Arbeitsplatzwechsel(1). Auch wenn die Arbeitszufriedenheit niedriger ist als je zuvor, kann die Personalabteilung (HR) mit verschiedenen Initiativen und Programmen positive Veränderungen herbeiführen. Dies ist besonders wichtig für kleine Organisationen (<100 Mitarbeiter) und die größten Unternehmen (5.000 oder mehr), die beide die Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern als ihre größte Herausforderung bezeichnen (2).
Wenn Mitarbeiter zufrieden und engagiert sind, bleiben sie eher im Unternehmen, was die Fluktuation und die mit der Einstellung und Schulung neuer Mitarbeiter verbundenen Kosten verringert. Indem sie sich auf die Mitarbeiterbindung konzentrieren, können Unternehmen eine starke und engagierte Belegschaft aufbauen, was zu einer höheren Produktivität, einer besseren Kundenzufriedenheit und einer höheren Gesamtleistung des Unternehmens führt. Im Folgenden erfahren Sie mehr über 5 Möglichkeiten, wie Unternehmen die Mitarbeiterbindung erhöhen können.
Natürlich sind Vergütung und Gehalt einer der wichtigsten Faktoren für die Mitarbeiterzufriedenheit - aber einer, auf den die Personalabteilung nur selten Einfluss hat. Leider sind umfassende Leistungspakete einer der Bereiche, an denen am meisten gearbeitet werden muss. Laut MetLife stellen die Sozialleistungen eine der größten Lücken zwischen den Wünschen der Arbeitnehmer und den Anforderungen der Arbeitgeber dar, wenn es darum geht, Talente zu gewinnen und zu halten. 36 % der Erwartungen der Arbeitnehmer und der Angebote der Arbeitgeber klaffen hier auseinander (2).
Die Personalabteilung kann diese Diskrepanz verringern, indem sie "Extras" anbietet - wie freiwillige Leistungen und Vergünstigungen am Arbeitsplatz. Einzigartige Vergünstigungen wie flexible Arbeitszeiten, Remote-Arbeitsmöglichkeiten, Gesundheits- und Wellness-Programme oder Annehmlichkeiten vor Ort können ein positives Arbeitsumfeld schaffen und den Mitarbeitern das Gefühl geben, wertgeschätzt zu werden, während sie gleichzeitig mehr unter der Kontrolle der Personalabteilung stehen.
Vorteilsprogramme sind eine solche Methode, um zusätzliche Vergünstigungen für die Arbeit anzubieten. Ein kostenloses Mitarbeiterrabattprogramm wie das von BenefitHub bietet zahlreiche Anreize, ohne die Kosten zu erhöhen. 86 % der Mitarbeiter, die BenefitHub nutzen, sagen, dass wir ein wichtiger Bestandteil ihres Leistungspakets sind.
Durch die Bereitstellung umfassender Leistungen und attraktiver Vergünstigungen können Unternehmen ihr Engagement für das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben unter Beweis stellen, wodurch die Wahrscheinlichkeit steigt, dass die Mitarbeiter im Unternehmen bleiben.
Die Anerkennung und Belohnung von Mitarbeitern für ihre harte Arbeit und ihre Leistungen ist ein wirksames Mittel zur Steigerung der Mitarbeiterbindung. Wenn sich Mitarbeiter wertgeschätzt und anerkannt fühlen, sind sie eher bereit, sich zu engagieren und zu Höchstleistungen zu motivieren. Dies kann durch verschiedene Anerkennungsstrategien erreicht werden, z. B. durch Programme für den Mitarbeiter des Monats, durch gegenseitige Anerkennung oder durch leistungsbezogene Prämien.
Laut einer von SurveyMonkey durchgeführten Umfrage halten 82 % der Mitarbeiter Anerkennung für einen wichtigen Faktor für ihre Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Dies unterstreicht, wie wichtig es ist, Mitarbeiter für ihre harte Arbeit und ihre Beiträge anzuerkennen und zu würdigen. Laut der Brandon Hall Group Culture of Recognition Survey haben Unternehmen mit einer ausgeprägten Anerkennungskultur sogar eine dreimal höhere Wahrscheinlichkeit, ihre Mitarbeiter zu halten(3).
Robuste Anerkennungs- und Belohnungssysteme können dazu beitragen, eine Kultur der Wertschätzung zu fördern und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem die Mitarbeiter motiviert sind, zu bleiben und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Erfahren Sie mehr über das Belohnungs- und Anerkennungsprogramm von BenefitHub.
Eine positive und integrative Unternehmenskultur ist für die Mitarbeiterbindung von entscheidender Bedeutung - und dies erweist sich in einer Welt nach der Pandemie als noch schwieriger zu erreichen. 72 % der Arbeitgeber berichten von Schwierigkeiten bei der Aufrechterhaltung einer offenen und unterstützenden Kultur (2). Mitarbeiter möchten in einem Umfeld arbeiten, in dem sie sich respektiert, unterstützt und einbezogen fühlen. Unternehmen können sich für eine solche Kultur einsetzen, indem sie eine offene Kommunikation fördern, Gelegenheiten zur Zusammenarbeit und Teamwork bieten und Vielfalt und Integration fördern.
Initiativen zur Förderung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Eingliederung (DEI) sind ein wichtiger Weg, um eine starke Kultur zu schaffen. Die Metlife-Umfrage aus dem Jahr 2022 ergab, dass "etwa zwei Drittel (65 %) der Mitarbeiter von ihrem Arbeitgeber erwarten, dass er Maßnahmen zur Förderung von DEI in ihrem Unternehmen ergreift" (2). Wichtige DEI-Maßnahmen sind die Schaffung eines repräsentativeren Führungsteams, ein breiteres Angebot an Sozialleistungen und Konfliktlösungstraining für Manager. Beachten Sie auch die von den Unternehmen genannten Haupthindernisse für DEI, darunter fehlendes Unterstützungspersonal (63 %), Budget (34 %) und Managementunterstützung (31 %)(4).
Die Verlagerung zur Telearbeit hat auch tiefgreifende Auswirkungen auf die Unternehmenskultur. Im Jahr 2024 sind 22 % der Personalverantwortlichen der Meinung, dass sie an einer Kultur arbeiten müssen, die das persönliche Wohlbefinden in den Vordergrund stellt(5). Dies spricht für einen größeren Trend bei den Mitarbeitern, die eine bessere Work-Life-Balance anstreben, zusätzlich zum Fokus auf DEI-Praktiken, Remote-Arbeit und andere Generationswechsel.
Durch die Berücksichtigung dieser immer wichtiger werdenden Faktoren, die sich auf die Unternehmenskultur auswirken, können Unternehmen die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern und ein Gefühl der Zugehörigkeit schaffen, was zu einer höheren Mitarbeiterbindung beiträgt.
Die Bereitstellung von Flexibilität und die Berücksichtigung des Wohlbefindens der Mitarbeiter sind Schlüsselfaktoren für eine höhere Mitarbeiterbindung. Work-Life-Balance und Flexibilität wurden von 64 % der Arbeitgeber als einer der wichtigsten Trends bezeichnet, der die Belegschaft in den nächsten 20 Jahren beeinflussen wird (2). Aber was bedeutet das?
Flexibilität kann das Anbieten von Möglichkeiten zur Fernarbeit, flexiblen Zeitplänen und Regeln oder die Möglichkeit, berufliche und persönliche Verpflichtungen durch Freizeitausgleich auszugleichen, umfassen. Darüber hinaus sollten Unternehmen das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter in den Vordergrund stellen, indem sie die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben fördern, Ressourcen für geistiges und körperliches Wohlbefinden bereitstellen und Unterstützungsprogramme anbieten. Ziehen Sie in Erwägung, Lifestyle-Vorteile und solche, die auf das Wohlbefinden ausgerichtet sind, anzubieten, wie z. B. die Abdeckung psychischer Erkrankungen und Telemedizin.
Wenn Unternehmen ihren Mitarbeitern die nötige Flexibilität einräumen und sich ernsthaft um ihr Wohlbefinden bemühen, können sie die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern und die Mitarbeiterbindung um 59 % erhöhen (2).
Mitarbeiter schätzen die Möglichkeit, innerhalb ihres Unternehmens zu wachsen und aufzusteigen. Durch die Förderung von beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten können Unternehmen die Mitarbeiterbindung erhöhen. Dies kann durch verschiedene Initiativen erreicht werden, z. B. durch die Bereitstellung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen, das Angebot von Mentoring- oder Coaching-Möglichkeiten und die Schaffung klarer Wege für die berufliche Weiterentwicklung.
Unternehmen können ihr Engagement für den langfristigen Erfolg ihrer Mitarbeiter unter Beweis stellen und eine loyale und motivierte Belegschaft schaffen, indem sie in die berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter investieren.
BenefitHub ist eine umfassende Plattform für Mitarbeitervorteile, die Unternehmen dabei helfen kann, ihre Bemühungen zur Mitarbeiterbindung zu verbessern. BenefitHub bietet eine breite Palette von Sozialleistungen und Vergünstigungen, darunter Krankenversicherung, Altersvorsorge, Mitarbeiterrabatte und Wellness-Ressourcen. Durch eine Partnerschaft mit BenefitHub können Unternehmen ihren Mitarbeitern wertvolle Leistungen und Ressourcen zur Verfügung stellen, die zu ihrer allgemeinen Zufriedenheit und ihrem Wohlbefinden beitragen, ohne die Gemeinkosten in die Höhe zu treiben.
Mit BenefitHub können Unternehmen ein positives Arbeitsumfeld schaffen und die Mitarbeiterbindung erhöhen, indem sie ein wettbewerbsfähiges und attraktives Leistungspaket anbieten. Erfahren Sie mehr über BenefitHub, oder kontaktieren Sie uns noch heute.
Quellen:
(1): Manpower Group, Global Talent Barometer, Bericht 2024 und Schlüsselergebnisse
(2): Metlife's 20th Annual U.S. Employee Benefit Trends Study 2022
(3): Das Unternehmen profitiert von der Schaffung einer Anerkennungsmentalität und -kultur
(5): Randstand Enterprises 2024 Talent Trends Report
(6): Forbes: 15 Strategien zur Mitarbeiterbindung im Jahr 2024
(7): Buck Umfrage zu Wohlbefinden und freiwilligen Leistungen 2022