Nell'odierno mercato del lavoro, la fidelizzazione dei migliori talenti è diventata un gioco ad alta posta in gioco.
Con l'inflazione che divora i risparmi delle persone e quasi 8 persone su 10 che vivono di stipendio in stipendio, qualcosa deve cambiare.
Inoltre, i professionisti delle risorse umane sono ben consapevoli della bomba a orologeria dei dipendenti che pensano: "Ho più esperienza ora - sono pagato abbastanza per questo?"
Oltre la metà dei lavoratori si sente sottopagata rispetto agli standard di mercato, il che significa problemi per i tassi di retention.
I dipendenti non vogliono solo più soldi. Hanno bisogno di aiuto per risolvere i problemi della vita reale.L'inflazione li sta rendendo infelici e, se non cambia qualcosa, potrebbero andarsene.
Ed ecco che i dipendenti si sentono sottovalutati rispetto agli standard di mercato.Ecco la verità: non possiamo affidarci ai vecchi metodi di retribuzione. È tempo di abbracciare la creatività e di reimmaginare il modo in cui sosteniamo i nostri dipendenti.
Dalle paghette ai luoghi di lavoro adatti agli animali domestici, è ora di dare priorità al loro benessere rispetto ai margini di profitto.
Perché, alla fine, un dipendente soddisfatto è una risorsa inestimabile.
Continuate a leggere per scoprire alcune idee creative per la retribuzione!
Idee di retribuzione creative che funzionano
1. Pasto o merenda
Mantenete il vostro team alimentato per il successo! Fornire un pasto o uno spuntino non solo assicura che i vostri dipendenti siano ben nutriti e pieni di energia durante la giornata, ma favorisce anche un senso di apprezzamento e di attenzione da parte dell'azienda.
Inoltre, chi non ama uno spuntino gratuito? È un modo gustoso per aumentare il morale e la produttività.
2. Stipendi per il trasporto/programmi di condivisione dell'auto, rimborsi per la manutenzione dell'auto
Offrendo stipendi per il trasporto o programmi di rideshare, si esplorano idee di retribuzione alternative che alleggeriscono l'onere finanziario di raggiungere il posto di lavoro, promuovendo al contempo opzioni di pendolarismo eco-compatibili.
I rimborsi per la manutenzione dell'auto assicurano inoltre che i veicoli dei vostri dipendenti rimangano in perfetta forma, mantenendoli sicuri e affidabili sulla strada.
3. Rimborso delle tasse scolastiche o dei prestiti per studenti
Sapevate che l'86% dei lavoratori sarebbe rimasto per almeno cinque anni se avesse ricevuto un aiuto per pagare i propri prestiti studenteschi?
Fornire un aiuto per il pagamento delle tasse scolastiche o dei prestiti studenteschi può attirare nel team candidati intelligenti e istruiti.
Può anche incoraggiare i dipendenti attuali a continuare la loro formazione, il che porta a una forza lavoro più qualificata e motivata. È un vantaggio per tutti, sia per lo sviluppo dei dipendenti che per la fidelizzazione dell'azienda.
4. Vantaggi e pacchetti di sconti personalizzati
Fornire vantaggi e pacchetti di sconti personalizzati attraverso piattaforme come Abenity può aumentare la soddisfazione e la fedeltà dei dipendenti offrendo vantaggi personalizzati in base ai loro interessi e alle loro esigenze. È un modo piacevole per mostrare apprezzamento e migliorare la qualità della vita dei dipendenti.
5. Bonus in azioni/piani azionari
Fate sentire i vostri dipendenti come veri e propri stakeholder! L'offerta di quote azionarie o di un piano di bonus azionari dà loro un senso di partecipazione al successo dell'azienda.
GoDaddy è una delle tante aziende che offrono un programma di condivisione delle azioni ai propri dipendenti. Questo programma consente ai dipendenti idonei di ricevere stock option o restricted stock unit (RSU) come parte del loro pacchetto di retribuzione.
È un potente motivatore che allinea i loro interessi con gli obiettivi a lungo termine dell'azienda, stimolando l'innovazione e la dedizione.
6. Stipendio per l'asilo nido e congedo parentale / Bonus per il rimborso dell'asilo nido
Fornire fondi per l'asilo nido e consentire il congedo parentale può essere un ottimo modo per aiutare i genitori che lavorano a gestire la loro vita lavorativa e personale senza stress. Genitori felici sono in grado di rendere i dipendenti felici e concentrati.
7. Stipendio per il benessere
Privilegiate il benessere dei vostri dipendenti! Uno stipendio per il benessere li incoraggia a investire nella loro salute fisica e mentale, sia che si tratti di abbonamenti a palestre, app per la meditazione o ritiri per il benessere.
Dipendenti sani e felici sono più impegnati, produttivi e resilienti di fronte alle sfide.
8. Giornate della salute mentale
Prendersi cura della nostra salute mentale è fondamentale, ed è altrettanto essenziale affrontare lo stigma che circonda i problemi di salute mentale sul posto di lavoro.
Le giornate della salute mentale possono essere un ottimo modo per sostenere il benessere dei dipendenti e promuovere la consapevolezza della salute mentale. Queste giornate possono aiutare le persone a ricaricarsi, a gestire lo stress e ad affrontare qualsiasi problema di salute mentale.
9. PTO/ PTO illimitato
Offrire una generosa PTO o una PTO illimitata dimostra che avete fiducia che i vostri dipendenti gestiscano il loro tempo in modo responsabile, riconoscendo al tempo stesso l'importanza dell'equilibrio tra vita privata e vita lavorativa.
Consente loro di ricaricarsi, esplorare nuove esperienze e tornare al lavoro con energia e creatività rinnovate.
10. Orari di lavoro flessibili
Offrire orari di lavoro flessibili permette ai dipendenti di adattare i loro orari alle loro esigenze e preferenze personali, sia che si tratti di conciliare gli impegni familiari, di dedicarsi agli hobby o di evitare il traffico dell'ora di punta.
Promuove l'autonomia, la fiducia e l'equilibrio tra lavoro e vita privata, portando a dipendenti più felici e motivati.
In uno studio del 2023, avere orari di lavoro flessibili è più importante per le persone che lavorare da casa. 58,2% dei partecipanti ha dichiarato di apprezzare molto la possibilità di lavorare con orari flessibili.
11. Opzioni di lavoro a distanza
È tempo di abbracciare il futuro del lavoro. Fornire opzioni di lavoro a distanza consente ai vostri dipendenti di lavorare da qualsiasi luogo, che sia la comodità della propria casa, un accogliente caffè o una destinazione panoramica.
Migliora la flessibilità, la produttività e l'equilibrio tra lavoro e vita privata, consentendo al vostro team di prosperare nel mondo digitale.
12. Opportunità di sviluppo della carriera
Offrire opportunità di sviluppo della carriera, come programmi di formazione, mentorship e avanzamento, può aumentare l'impegno e la fidelizzazione dei dipendenti.
Per esempio, AT&T ha investito nei suoi dipendenti attraverso la AT&T University. Si tratta di un programma di leadership e gestione che offre credenziali tecniche autogestite chiamate Nanodegrees in sviluppo web e mobile, analisi dei dati e imprenditorialità tecnologica.
13. Luoghi di lavoro adatti agli animali domestici / Assicurazione per animali domestici
Lasciate che gli amici pelosi si uniscano alla squadra. Creare un ambiente di lavoro adatto agli animali domestici e offrire un'assicurazione per animali domestici non solo aumenta il morale e il cameratismo dei dipendenti, ma riduce anche lo stress e migliora il benessere generale. Dopo tutto, chi può resistere a una coccola con un collega peloso durante una giornata difficile?
14. Bonus per l'acconto della nuova casa/Prestiti per l'acconto
Offrire un bonus per il pagamento dell'acconto di una nuova casa o un prestito per il pagamento dell'acconto fornisce un valido sostegno e una certa stabilità.
Significa che possono iniziare a mettere radici e a costruire un futuro più luminoso. Inoltre, dimostra che si è davvero investito nel loro successo finanziario a lungo termine.
15. Bonus per l'assistenza agli anziani
Supporta i tuoi dipendenti nella cura dei loro cari. Un bonus di sostegno per l'assistenza agli anziani riconosce le difficoltà di conciliare lavoro e responsabilità di cura e fornisce assistenza finanziaria per i servizi di assistenza agli anziani.
Alleggerendo questo onere, promuovete la lealtà e la gratitudine del vostro team.
16. Spotify / Apple Music / Stipendio musicale
Fornendo uno stipendio musicale o un abbonamento a servizi di streaming musicale come Spotify o Apple Music, i vostri dipendenti possono migliorare il loro ambiente di lavoro e aumentare la produttività con i loro brani preferiti. È un modo semplice ma efficace per rallegrare la loro giornata e ispirare la creatività.
17. Piani telefonici aziendali
La fornitura di piani di telefonia mobile aziendale può migliorare la comunicazione e la produttività dei lavoratori, in particolare di quelli che dipendono dai loro telefoni per le mansioni legate al lavoro.
Ad esempio, T-Mobile include questo servizio nel pacchetto di benefit per i dipendenti. Questi sconti possono essere applicati a tutte le linee e di solito includono una percentuale dei costi ricorrenti come telefono, messaggistica e dati.
18. Programma di benessere finanziario
Potenziate i vostri dipendenti a raggiungere la tranquillità finanziaria!
Un programma di benessere finanziario fornisce risorse preziose e formazione su budgeting, risparmio, investimenti e gestione del debito, aiutando il vostro team a prendere decisioni finanziarie informate e a costruire un futuro sicuro.
Quando i dipendenti si sentono finanziariamente sicuri, possono concentrarsi meglio sul loro lavoro e sul loro benessere generale.
19. Stipendio di viaggio
Dare ai dipendenti uno stipendio di viaggio è un ottimo modo per incoraggiarli a partecipare a conferenze, workshop o altre opportunità di sviluppo professionale.
Questo può aiutarli a imparare cose nuove e a sviluppare nuove competenze, il che è sempre un vantaggio per tutti.
Airbnb I dipendenti ricevono ogni anno un credito di viaggio di 2.000 dollari, che possono utilizzare per prenotare soggiorni o esperienze sul sito web di Airbnb. Il credito viene erogato ogni tre mesi.
20. Bonus intrattenimento
Regalate al vostro team esperienze indimenticabili!
Un bonus di intrattenimento offre ai dipendenti l'opportunità di godere di concerti, spettacoli, eventi sportivi e altre opzioni di intrattenimento, creando ricordi duraturi e rafforzando i legami all'interno del team.
È un modo divertente e gratificante per mostrare apprezzamento e celebrare i risultati raggiunti.
21. Bonus per contributi di beneficenza
I bonus per contributi caritatevoli possono dimostrare la responsabilità sociale dell'azienda e ispirare i dipendenti a fare del bene, favorendo l'appagamento e lo scopo.
Le aziende con programmi di beneficenza beneficiano di un aumento delle prestazioni dei dipendenti.
Questo è particolarmente vero tra i dipendenti millennial, dato che l'88% di loro trova il proprio lavoro più appagante quando gli viene data l'opportunità di avere un impatto positivo.
22. Tempo di voto retribuito
Il tempo di voto retribuito per i dipendenti dimostra il vostro impegno per la democrazia e incoraggia la cittadinanza attiva. È un ottimo modo per garantire che non debbano perdere lo stipendio o prendere permessi non retribuiti.
23. Programma di referral
Incoraggiare i dipendenti a segnalare candidati qualificati attraverso un programma di referral può rendere il processo di reclutamento più semplice ed efficace.
Per esempio, Fiverr ha un bel programma di referral per i dipendenti in cui un freelance condivide il proprio lavoro sui social media, ottenendo dei punti.
Usano anche una classifica per mantenere le cose trasparenti e promuovere un po' di sana competizione!
24. Ritiri aziendali
I ritiri aziendali offrono preziose opportunità di team building, collaborazione e riflessione al di fuori del tipico ambiente di lavoro.
Che si tratti di una fuga nel fine settimana o di un ritiro fuori sede, investire in queste esperienze coltiva un senso di appartenenza, di fiducia e di unità tra i membri del team.
25. Servizi di pulizia della casa
Offrire servizi di pulizia della casa può alleggerire il carico e far risparmiare tempo ai dipendenti, che possono così concentrarsi sul lavoro e sulle attività del tempo libero.
Questo può portare a un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata, che a sua volta può portare a una maggiore soddisfazione.
Le aziende che lo fanno bene
Nel mondo dei vantaggi lavorativi, alcune aziende stanno diventando piuttosto creative nel compensare i propri dipendenti. Diamo un'occhiata ad alcuni esempi e al motivo per cui funzionano così bene.
Adobe
Adobe va oltre i soliti vantaggi con le sue innovative offerte retributive. Oltre al sostegno alle famiglie e ai benefici per l'istruzione, offre un conto di spesa flessibile per l'assistenza ai dipendenti (FSA), che consente ai dipendenti di destinare annualmente fino a 5.000 dollari al lordo delle imposte a spese qualificate per l'assistenza diurna o per gli anziani.
Attraverso l'Employee Software Purchase Program (EPP) di Adobe, il personale può anche accedere a membership Creative Cloud scontate per se stesso e per i propri cari, compresi amici, familiari e organizzazioni no-profit.
Inoltre, Adobe offre Airvet, che garantisce ai dipendenti un'assistenza veterinaria virtuale 24 ore su 24, 7 giorni su 7, con un numero illimitato di visite virtuali senza alcun costo.
E se vi state trasferendo, Adobe collabora con l'Affinity Program di Altair Global, che offre vantaggi di trasferimento senza soluzione di continuità e a prezzi competitivi per i trasferimenti all'interno degli Stati Uniti o in tutto il mondo.
Relazione di un dipendente anonimo:
"Il pacchetto retributivo è ben assortito ed è chiaro che Adobe tiene all'esperienza dei dipendenti."
Palo Alto Networks
Palo Alto Networks è un'azienda di cybersicurezza che offre ai suoi dipendenti alcuni vantaggi straordinari. Offre ai dipendenti un programma FLEXBenefits unico nel suo genere, che consente loro di spendere 1.000 dollari all'anno in oggetti o esperienze che portano gioia, oltre a una grande palestra in loco e a lezioni di ginnastica giornaliere presso il quartier generale.
Inoltre, l'azienda offre diversi vantaggi finanziari, come un piano di acquisto di azioni per i dipendenti (ESPP) e opzioni 401(k) tradizionali/di Doth, oltre a sconti aziendali su merci, viaggi e intrattenimento.
Nella sede centrale, ci sono alcuni grandi vantaggi in loco come caffetterie, servizio carburante, servizio di lavaggio a secco, stazioni di ricarica EV, negozio aziendale e bevande e snack gratuiti nelle sale pausa.
Relazione di un dipendente anonimo:
"Sono competitivi sul mercato, le azioni sono in rialzo, sono giusti per la parità di genere e FLEXBenefits ha delle cose pazzesche per cui posso essere rimborsato che nessun'altra azienda penserebbe mai di pagare!"
Medallia
Medallia è un'azienda che si occupa di gestione dell'esperienza del cliente.
I dipendenti di Medallia godono di uno spazio di lavoro flessibile, dove collaborano con i loro manager per determinare il loro assetto lavorativo, se in loco, ibrido o remoto, in base alla disponibilità dell'ufficio e alle esigenze aziendali.
Quando si tratta di ferie, Medallia è molto generosa. Offre cose interessanti come un significativo congedo parentale, un congedo sabbatico globale retribuito, permessi per volontariato e permessi retribuiti per i dipendenti che subiscono una perdita di gravidanza o un lutto.
L'azienda ritiene inoltre che la salute mentale sia molto importante. Per questo motivo, ogni trimestre concede ai propri dipendenti giornate dedicate alla salute mentale per ricaricarsi.
Offrono anche l'accesso a coach, terapie e sessioni di supporto alla comunità per i dipendenti e le loro famiglie.
Questo approccio olistico alla retribuzione riflette la dedizione dell'azienda a trovare modi creativi per retribuire i dipendenti che rispondano alle loro diverse esigenze e promuovano l'equilibrio tra lavoro e vita privata.
Relazione di un dipendente anonimo:
"La retribuzione è molto buona e i benefit sono ampi, ma con premi ragionevoli e molte opzioni. La leadership monitora le ore eccessive per evitare il burnout (equilibrio tra lavoro e vita privata in azione!) e abbiamo giornate trimestrali per la salute mentale e una politica di PTO aperta."
Adattare la retribuzione alla vostra forza lavoro
Se volete sperimentare modi nuovi e creativi per retribuire i vostri dipendenti, dovete considerare le loro esigenze e i loro valori specifici. Ecco alcuni suggerimenti per cominciare:
Condurre indagini sui dipendenti o focus group
Condurre indagini sui dipendenti o focus group è un modo per capire meglio le esigenze e le preferenze dei vostri dipendenti.
Chiedere quali sono i loro fattori di stress finanziario, le loro esigenze di vita e quali sono i benefit o i vantaggi aggiuntivi che potrebbero apportare loro il maggior valore.
Analizzare i dati demografici e le fasi di vita dei dipendenti
Avete mai considerato l'età dei vostri dipendenti e la fase della vita in cui si trovano?
Per esempio, se avete molti giovani millennial che lavorano per voi, potrebbero apprezzare molto un aiuto per pagare i loro prestiti studenteschi.
D'altra parte, se nel vostro team ci sono molti genitori, potrebbero essere più interessati a ricevere un aiuto per le spese di custodia dei bambini.
E quasi tutti amano poter lavorare da casa una volta ogni tanto!
Ricerca delle tendenze del settore
Rimanete competitivi nel mercato dei talenti. Potreste dover seguire l'esempio di altre aziende che offrono determinati vantaggi popolari. Un compenso creativo può essere un vantaggio strategico per il reclutamento e la fidelizzazione.
Coinvolgete i vostri manager
Coinvolgete i vostri manager nella valutazione delle esigenze del vostro team, poiché hanno un rapporto stretto con i loro diretti collaboratori.
Lavorate con gli altri reparti per avere un quadro più ampio e individuare eventuali problemi o possibilità di miglioramento.
Quando tutti fanno squadra, è possibile utilizzare tutto il know-how dei diversi dipartimenti per creare un team più coeso ed efficace.
Comunicare frequentemente e in modo trasparente le offerte retributive
Quando si introducono nuovi piani, assicuratevi di comunicare chiaramente al vostro team il motivo, i limiti e i vantaggi.
Mantenete i piani retributivi e di benefit trasparenti per le persone in cerca di lavoro attuali e potenziali.
Allineare i compensi dei creativi ai valori e al marchio
Quando si mette insieme un pacchetto retributivo per i propri dipendenti, è facile lasciarsi trasportare da tutte le idee alternative di retribuzione disponibili.
Ma non tutti i vantaggi sono uguali e alcuni potrebbero non avere senso per la vostra azienda. Piuttosto che cercare di stare al passo con le ultime tendenze, è più intelligente concentrarsi sulle iniziative che corrispondono effettivamente ai valori e agli obiettivi aziendali.
Misurare l'impatto di strategie di retribuzione creative
Progettare un entusiasmante piano di retribuzione significa investire nella propria azienda, e si vuole verificare come sta funzionando. Buone notizie: ci sono modi per tracciarlo!
Ecco alcune best practice per misurare l'efficacia:
Stabilite in anticipo metriche e KPI chiari
Definite le metriche specifiche che volete monitorare, come il tasso di fidelizzazione dei dipendenti, i costi di assunzione, punteggi di soddisfazione dei dipendenti, produttività, ecc. La definizione di obiettivi misurabili vi aiuterà a valutare il successo.
Sfruttare il feedback dei dipendenti
Utilizzate regolarmente sondaggi, focus group, canali di feedback anonimi e interviste di uscita per raccogliere informazioni direttamente dai vostri dipendenti. Questi dati qualitativi sono preziosi per ottimizzare i vostri programmi di retribuzione.
Analizzare i dati sulle performance
Esaminate le metriche di performance quantificabili come i numeri di vendita, i tassi di consegna dei progetti, i punteggi di soddisfazione dei clienti, le valutazioni di qualità, ecc. Collegare la retribuzione alle prestazioni può motivare i dipendenti.
Tracciare il ROI del programma
Capire il ritorno complessivo dell'investimento confrontando i costi del programma con metriche come il miglioramento della fidelizzazione e della produttività. Questo può aiutare a decidere su quali vantaggi investire maggiormente.
Attenzione alle conseguenze indesiderate
Monitorate le potenziali insidie, come il basso morale sul posto di lavoro se i benefit non sono distribuiti in modo equo, o l'uso improprio dei benefit. Bloccate i problemi sul nascere prima che diventino problematici.
Rivalutare e iterare
Con il cambiare delle cose, cambiano anche le esigenze dei dipendenti. È importante continuare a perfezionare la strategia di retribuzione per ottenere il massimo impatto.
Prestando attenzione ai dati e apportando rapidi aggiustamenti, potrete creare un programma di retribuzione che i vostri dipendenti apprezzeranno davvero.
La retribuzione non deve "sempre" riguardare la retribuzione
Il mondo del lavoro sta cambiando rapidamente e le strategie di retribuzione devono evolvere oltre i modelli tradizionali.
Le idee creative in materia di retribuzione rappresentano uno spostamento verso ambienti di lavoro più incentrati sull'uomo, che dimostrano ai dipendenti la loro importanza attraverso vantaggi personalizzati in base alle loro esigenze.
Piuttosto che aggrapparsi a norme datate, i datori di lavoro intelligenti stanno diventando creativi con le loro offerte.
Sia che si tratti di programmi di benefit flessibili, di politiche innovative per il tempo libero o di vantaggi e sconti personalizzati, le aziende che danno la priorità a modi creativi di retribuire i dipendenti raccoglieranno alla fine i frutti di una forza lavoro più felice e impegnata.
Le idee condivise in questo articolo sono solo l'inizio.
Ci sono infinite possibilità una volta che si comincia a pensare al di fuori della busta paga.
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