Scoprite i modi efficaci per incentivare il vostro team attraverso programmi di ricompensa e riconoscimento per i dipendenti.
Comprendere le motivazioni dei dipendenti
Per incentivare efficacemente il vostro team, è importante capire cosa motiva i vostri dipendenti. Ogni individuo è diverso e ciò che può essere motivante per una persona può non esserlo per un'altra. Prendete il tempo necessario per conoscere i vostri dipendenti e le loro esigenze e desideri. Dopotutto, le Risorse Umane si occupano di persone!
Alcune motivazioni comuni per i dipendenti sono: il riconoscimento per il loro duro lavoro e per i risultati ottenuti, le opportunità di crescita e di avanzamento, il senso dello scopo e del significato del loro lavoro, un buon equilibrio tra lavoro e vita privata, un ambiente di lavoro positivo e di supporto, il benessere finanziario e i benefici per lo stile di vita.
Secondo l'indagine Buck Wellbeing and Voluntary Benefits Survey, idatori di lavoro e i dipendenti sono favorevoli alla creazione di comunità come area in cui espandere le risorse per il benessere sociale (1). Tuttavia, meno del 10% dei dipendenti ritiene che il sostegno attuale sia all'altezza della situazione.
Comprendendo quali sono le motivazioni dei vostri dipendenti, potete adattare i vostri programmi di ricompensa e incentivazione per soddisfare meglio le loro esigenze e aumentare la loro soddisfazione e il loro impegno complessivi.
Inoltre, l'indagine "Voice of the American Workplace" di Franklin Templeton del 2025 ha rilevato che negli ultimi anni il 66% dei dipendenti ha modificato le aspettative sulla crescita della retribuzione, mentre il 62% ha modificato le aspettative sull'offerta di benefit e il 60% sul riconoscimento e l'apprezzamento (2). "Per attrarre e trattenere i migliori talenti, i datori di lavoro stanno migliorando la flessibilità, i benefit per la salute mentale e le opzioni di benefit personalizzati...[e] c'è un crescente bisogno di trasparenza e di comunicazione aperta, con i dipendenti che si aspettano un maggiore sostegno per il loro futuro finanziario e il loro benessere" (2).
Tipi di premi per i dipendenti
Quando si parla di premi per i dipendenti, le opzioni da considerare sono molteplici. Invece di concentrarsi solo sui premi tradizionali, come le feste a base di pizza e i gadget aziendali, pensate a quali ricompense potrebbero giovare ai vostri dipendenti e avere un impatto significativo sulla loro vita. Secondo un sondaggio di Glassdoor sulla fiducia nell'occupazione, l '80% dei dipendenti sceglierebbe benefici aggiuntivi piuttosto che un aumento di stipendio (3).
Alcuni tipi popolari di ricompense per i dipendenti che si concentrano sul miglioramento dei benefit sono:
- Ferie extra o flessibilità del lavoro: Dare ai dipendenti l'opportunità di prendersi del tempo libero in più, ad esempio attraverso il Volunteer Time Off (VTO), può essere una ricompensa preziosa. Inoltre, MetLife riporta che i dipendenti che hanno flessibilità sul luogo di lavoro sono i più soddisfatti (74%) rispetto ai lavoratoricompletamente remoti (61%) e a quelli che devono essere presenti in sede (54%) (4).
- Accesso ai benefit volontari: ibenefit per la fertilità, le polizze per il congedo parentale, l'assicurazione per gli animali domestici e gli EAP (Employee Assistance Programs) che offrono accesso al supporto legale e alla pianificazione finanziaria sono tra i benefit volontari che hanno guadagnato terreno tra i dipendenti (4). Il grafico seguente mostra quali benefit hanno guadagnato terreno negli ultimi anni.
- Premi per lo shopping: Fornire ai dipendenti premi per lo shopping, come carte regalo o sconti, permette loro di concedersi e godere dei frutti del loro duro lavoro.
Offrendo questi tipi di benefit volontari, si può creare un ambiente di lavoro più positivo e solidale, che porta a dipendenti più felici e soddisfatti.
Dal sondaggio "Voice of the American Workplace" di Franklin Templeton (2):
Attuare un programma di incentivi
L'attuazione di un programma di incentivi può essere un modo efficace per motivare e premiare i dipendenti per il loro duro lavoro. Ecco alcuni passi da considerare quando si implementa un programma di incentivi:
1. Stabilire obiettivi chiari e misurabili: Definite cosa volete ottenere con il programma di incentivazione e fissate obiettivi specifici che possano essere misurati.
2. Scegliere i premi giusti: Considerate le preferenze e le esigenze dei vostri dipendenti quando scegliete i premi. Offrite una varietà di opzioni per soddisfare interessi diversi, come sconti o carte regalo per una serie di fornitori.
3. Comunicare il programma in modo efficace: Comunicate in modo chiaro i dettagli del programma ai vostri dipendenti, compresi i modi in cui possono ottenere i premi e cosa devono fare per partecipare.
4. Tracciare e misurare i progressi: Tracciate e misurate regolarmente i progressi dei vostri dipendenti verso i loro obiettivi. Fornite feedback e riconoscimenti lungo il percorso per mantenerli motivati.
5. Valutare e regolare: Valutare costantemente l'efficacia del programma e apportare le modifiche necessarie. Chiedete il feedback dei dipendenti per assicurarvi che il programma soddisfi le loro esigenze e aspettative.
Seguendo questi passaggi, potrete creare un programma di incentivi efficace che stimoli la motivazione e il coinvolgimento del vostro team. Scoprite come creare un programma di premi all'interno della piattaforma di BenefitHub.
Misurare l'impatto dei premi
Misurare l'impatto dei premi è essenziale per garantire che siano efficaci nel motivare e coinvolgere i dipendenti. Ecco alcuni modi per misurare l'impatto dei premi:
- Sondaggi tra i dipendenti: Condurre sondaggi regolari per raccogliere il feedback dei dipendenti sull'efficacia dei premi e dei programmi di incentivazione. Chiedete loro il livello di soddisfazione e se si sentono motivati e riconosciuti.
- Metriche di performance: Tracciate le principali metriche di performance, come la produttività, la qualità del lavoro e il turnover dei dipendenti, per vedere se ci sono cambiamenti positivi dopo l'implementazione del programma di ricompense. BenefitHub include metriche all'interno del nostro programma di ricompense per fornire un monitoraggio e un'analisi di tutte le attività. Per saperne di più.
- Feedback dei dipendenti: Incoraggiate la comunicazione aperta e il feedback dei vostri dipendenti. Ascoltate i loro suggerimenti e le loro preoccupazioni per capire l'impatto dei premi.
Misurando regolarmente l'impatto dei premi, è possibile prendere decisioni e modifiche basate sui dati per garantire la massima efficacia.
Creare una cultura del riconoscimento
Oltre ai premi tangibili, la creazione di una cultura del riconoscimento è fondamentale per motivare e coinvolgere i dipendenti. Tuttavia, può essere difficile avere un impatto significativo sulla cultura: non è facile come appendere un poster motivazionale. Un punto di partenza è riconoscere e apprezzare regolarmente i risultati e il duro lavoro dei dipendenti. Questo può avvenire attraverso riconoscimenti pubblici, come riunioni di team o e-mail a livello aziendale, o attraverso conversazioni individuali.
Una buona cultura prevede anche un buon lavoro di squadra. Incoraggiate il riconoscimento peer-to-peer, in cui i dipendenti riconoscono e apprezzano i contributi degli altri. Questo può essere fatto attraverso una piattaforma di riconoscimento o semplicemente incoraggiando un ambiente di lavoro positivo e solidale. Festeggiare le pietre miliari e i risultati raggiunti come team. Questo può avvenire attraverso gite di gruppo, eventi speciali o piccole celebrazioni sul posto di lavoro.
Infine, è importante investire nei propri dipendenti. Offrite opportunità di sviluppo e crescita professionale. Dimostrate ai vostri dipendenti che credete nel loro potenziale e che investite nel loro successo. Prendete in considerazione anche la possibilità di legare premi fisici, come i regali, come parte del vostro programma di riconoscimento.
Creando una cultura del riconoscimento, è possibile promuovere un senso di appartenenza e di apprezzamento tra i dipendenti, che porta a livelli più elevati di motivazione e soddisfazione.
Elementi chiave
Cosa vogliono i dipendenti? Non fate ipotesi basate su tendenze storiche o parole d'ordine, perché le preferenze dei dipendenti variano a seconda delle fasce d'età, dei generi, dei settori e altro ancora. Affidatevi a dati statistici o a sondaggi tra i dipendenti esistenti.
Gli studi hanno rilevato che i dipendenti desiderano stabilità, benessere finanziario e mentale, accesso a ulteriori benefit, soddisfazione sul lavoro e altro ancora. Considerate l'implementazione di un programma di ricompense, l'ampliamento dei benefit offerti e il miglioramento della comunicazione con i dipendenti per promuovere una cultura di apertura e rispetto. Per saperne di più su come BenefitHub può aiutarvi, contattateci oggi stesso.
Fonti:
(1): Buck 2022 Wellbeing and Voluntary Benefits Survey Report (Indagine sul benessere e i benefici volontari)
(2): Franklin Templeton, sondaggio "Voice of the American Workplace".
(3): Harvard Benefit Review, "I benefit per i dipendenti più desiderabili".
(4): 20° studio annuale di Metlife sulle tendenze dei benefici per i dipendenti negli Stati Uniti 2022.