No mercado de trabalho acirrado de hoje, a retenção dos melhores talentos tornou-se um jogo de alto risco. 

Com a inflação corroendo as economias das pessoas e quase 8 em cada 10 pessoas vivendo de salário em salário, algo precisa mudar. 

Além disso, os profissionais de RH estão bem cientes da bomba-relógio dos funcionários que pensam: "Agora tenho mais experiência - estou sendo pago o suficiente para isso?"

Mais da metade dos trabalhadores sente-se prejudicada em comparação com os padrões do mercado, o que significa problemas para suas taxas de retenção.

Os funcionários não querem apenas mais dinheiro. Eles precisam de ajuda com problemas da vida real. A inflação está deixando-os infelizes e, se nada mudar, eles podem ir embora.

E aqui está a verdade: não podemos confiar nas formas antigas de pagar as pessoas. É hora de abraçar a criatividade e reimaginar como apoiamos nossos funcionários. 

Desde bolsas de refeição até locais de trabalho que aceitam animais de estimação, é hora de priorizar o bem-estar deles em vez das margens de lucro. 

Porque, no final, um funcionário satisfeito é um ativo inestimável. 

Continue lendo para ver algumas ideias criativas de remuneração!

Ideias criativas de remuneração que funcionam

1. Subsídios para refeições ou lanches

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Mantenha sua equipe abastecida para o sucesso! Fornecer ajuda de custo para refeições ou lanches não apenas garante que seus funcionários estejam bem alimentados e energizados durante todo o dia, mas também promove um senso de apreciação e cuidado por parte da empresa. 

Além disso, quem não gosta de um lanche grátis? É uma maneira saborosa de aumentar o moral e a produtividade.

2. auxílio-transporte/programas de carona compartilhada, reembolso de manutenção de carro

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Ao oferecer ajuda de custo para transporte ou programas de carona compartilhada, você está explorando ideias alternativas de remuneração que aliviam o ônus financeiro de chegar ao trabalho e, ao mesmo tempo, promovem opções de deslocamento ecologicamente corretas.

Os reembolsos de manutenção de carros também garantem que os veículos de seus funcionários permaneçam em ótima forma, mantendo-os seguros e confiáveis na estrada.

3. Reembolsos de mensalidades ou empréstimos para estudantes

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Você sabia que 86% dos trabalhadores ficariam por pelo menos cinco anos se recebessem ajuda para pagar seus empréstimos estudantis?

Oferecer mensalidades ou ajudar no pagamento de empréstimos estudantis pode atrair candidatos inteligentes e bem-educados para a equipe. 

Também pode incentivar os funcionários atuais a continuar seus estudos, o que leva a uma força de trabalho mais qualificada e motivada. É uma situação em que todos saem ganhando, tanto para o desenvolvimento dos funcionários quanto para a fidelidade à empresa.

4. Vantagens personalizadas e pacotes de descontos

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O fornecimento de vantagens personalizadas e pacotes de descontos por meio de plataformas como Abenity pode aumentar a satisfação e a fidelidade dos funcionários ao oferecer benefícios personalizados adaptados aos interesses e às necessidades deles. É uma maneira agradável de demonstrar apreço e melhorar a qualidade de vida deles.

5. Participação acionária / Bônus do plano de participação acionária

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Faça com que seus funcionários se sintam como verdadeiros acionistas! Oferecer ações ou um bônus de plano de ações dá a eles um senso de propriedade no sucesso da empresa. 

GoDaddy é uma das muitas empresas que oferecem um programa de compartilhamento de ações para seus funcionários. Esse programa permite que os funcionários qualificados recebam opções de ações ou unidades de ações restritas (RSUs) como parte de seu pacote de remuneração.

É um poderoso motivador que alinha seus interesses com as metas de longo prazo da empresa, impulsionando a inovação e a dedicação.

6. Auxílio creche e licença parental/bônus de reembolso de creche

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Fornecer fundos para creches e permitir a licença parental pode ser uma ótima maneira de ajudar os pais que trabalham a gerenciar suas vidas profissionais e pessoais sem nenhum estresse. Pais felizes geram funcionários felizes e concentrados.

7. Bolsa de bem-estar

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Priorize o bem-estar de seus funcionários! Uma bolsa de bem-estar os incentiva a investir em sua saúde física e mental, seja para a participação em academias, aplicativos de meditação ou retiros de bem-estar. 

Empregados saudáveis e felizes são mais engajados, produtivos e resilientes diante dos desafios.

8. Dias de Saúde Mental

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Cuidar de nossa saúde mental é crucial, e é igualmente essencial abordar o estigma que envolve os problemas de saúde mental no local de trabalho. 

Os dias de saúde mental podem ser uma ótima maneira de apoiar o bem-estar dos funcionários e promover a conscientização sobre a saúde mental. Esses dias podem ajudar as pessoas a recarregar as baterias, gerenciar o estresse e lidar com qualquer preocupação com a saúde mental. 

9. PTO/Ilimitado

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Oferecer uma PTO generosa ou uma PTO ilimitada mostra que você confia em seus funcionários para administrar o tempo deles de forma responsável e, ao mesmo tempo, reconhece a importância do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. 

Isso permite que eles recarreguem as baterias, explorem novas experiências e retornem ao trabalho com energia e criatividade renovadas.

10. Horário de trabalho flexível

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Oferecer horários de trabalho flexíveis permite que seus funcionários adaptem seus horários às suas necessidades e preferências pessoais, seja para equilibrar os compromissos familiares, dedicar-se a hobbies ou evitar o trânsito na hora do rush. 

Promove a autonomia, a confiança e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, levando a funcionários mais felizes e mais motivados

Em um estudo de 2023, ter horários de trabalho flexíveis é mais importante para as pessoas do que trabalhar em casa. 58,2% dos participantes disseram que realmente valorizam a opção de poder trabalhar em horários flexíveis.

11. Opções de trabalho remoto

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É hora de abraçar o futuro do trabalho. Oferecer trabalho remoto opções permite que seus funcionários trabalhem de qualquer lugar, seja no conforto de suas casas, em um café aconchegante ou em um destino cênico. 

Aumenta a flexibilidade, a produtividade e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, capacitando sua equipe a prosperar em um mundo digital.

12. Oportunidades de desenvolvimento de carreira

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Oferecer oportunidades de desenvolvimento de carreira, como treinamento, orientação e programas de avanço, pode aumentar o envolvimento e a retenção dos funcionários. 

Por exemplo, a  AT&T tem investido em seus funcionários por meio da AT&T University. Trata-se de um programa de liderança e gerenciamento que oferece credenciais técnicas individualizadas chamadas Nanodegrees em desenvolvimento web e móvel, análise de dados e empreendedorismo tecnológico.

13. Locais de trabalho que aceitam animais de estimação / Seguro para animais de estimação

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Deixe os amigos peludos se juntarem à equipe. Criar um local de trabalho que aceite animais de estimação e oferecer seguro para eles não só aumenta o moral e a camaradagem dos funcionários, mas também reduz o estresse e melhora o bem-estar geral. Afinal de contas, quem resiste a um carinho com um colega de trabalho peludo durante um dia difícil?

14. Bônus para pagamento da entrada da casa nova/empréstimos para pagamento da entrada

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Oferecer um bônus de entrada para a casa nova ou empréstimos para pagamento de entrada proporciona apoio e estabilidade valiosos. 

Isso significa que eles podem começar a criar raízes e construir um futuro mais brilhante. Além disso, isso mostra que você está realmente investindo no sucesso financeiro de longo prazo deles.

15. Bônus de apoio ao cuidado de idosos

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Apoie seus funcionários no cuidado com seus entes queridos. Um bônus de apoio ao cuidado de idosos reconhece os desafios de equilibrar o trabalho e as responsabilidades de cuidado e fornece assistência financeira para serviços de cuidado de idosos. 

Ao aliviar esse fardo, você estará promovendo a lealdade e a gratidão entre sua equipe.

16. Spotify / Apple Music / Bolsa de Música

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Ao fornecer uma bolsa de música ou assinaturas de serviços de streaming de música, como Spotify ou Apple Music, seus funcionários podem melhorar o ambiente de trabalho e aumentar a produtividade com suas músicas favoritas. É uma maneira simples, porém eficaz, de alegrar o dia deles e inspirar a criatividade.

17. Planos de celulares corporativos

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O fornecimento de planos de telefonia celular para empresas pode melhorar a comunicação e a produtividade entre os funcionários, especialmente aqueles que dependem de seus telefones para tarefas relacionadas ao trabalho.

Por exemplo, a  T-Mobile inclui isso como parte do pacote de benefícios para funcionários. Esses descontos podem ser aplicados a todas as linhas e geralmente incluem uma porcentagem dos custos recorrentes, como telefone, mensagens e dados.

18. Programa de bem-estar financeiro

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Capacite seus funcionários para que tenham tranquilidade financeira! 

Um programa de bem-estar financeiro oferece recursos valiosos e educação sobre orçamento, poupança, investimento e gerenciamento de dívidas, ajudando sua equipe a tomar decisões financeiras informadas e a construir um futuro seguro. 

Quando os funcionários se sentem financeiramente confiantes, eles podem se concentrar melhor no trabalho e no bem-estar geral.

19. Bolsa de viagem

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Conceder ajuda de custo para viagem aos funcionários é uma ótima maneira de incentivá-los a participar de conferências, workshops ou outras oportunidades de desenvolvimento profissional. 

Isso pode ajudá-los a aprender coisas novas e a desenvolver novas habilidades, o que é sempre vantajoso para todos.

Airbnb Os funcionários recebem um crédito de viagem de US$ 2.000 por ano, que pode ser usado para reservar estadias ou experiências no site do Airbnb. O crédito é distribuído a cada três meses.

20. Bônus de entretenimento

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Tratar sua equipe com experiências inesquecíveis! 

Um bônus de entretenimento dá aos funcionários a oportunidade de desfrutar de concertos, shows, eventos esportivos e outras opções de entretenimento, criando memórias duradouras e fortalecendo os laços dentro da equipe. 

É uma maneira divertida e gratificante de demonstrar apreço e comemorar conquistas.

21. Bônus de contribuição filantrópica

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Os bônus de contribuição beneficente podem demonstrar responsabilidade social corporativa e inspirar os funcionários a retribuir, promovendo a realização e o propósito.

As empresas com programas de doações beneficentes se beneficiam do aumento do desempenho dos funcionários. 

Isso é especialmente verdadeiro entre os funcionários da geração do milênio, uma vez que 88% deles acham seus trabalhos mais gratificantes quando têm a oportunidade de causar um impacto positivo.

22. Tempo de votação remunerado

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O tempo de votação pago para os funcionários demonstra seu compromisso com a democracia e incentiva a cidadania ativa. É uma ótima maneira de garantir que eles não precisem perder o salário ou tirar licença não remunerada.

23. Programa de indicação

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Encorajar os funcionários a indicar candidatos qualificados por meio de um programa de indicações pode tornar o processo de recrutamento mais fácil e eficaz.

Por exemplo, o  Fiverr  tem um programa de indicação de funcionários interessante no qual um freelancer compartilha seu trabalho nas mídias sociais e ganha pontos. 

Eles até usam uma tabela de classificação para manter as coisas transparentes e promover um pouco de competição saudável!

24. Retiros da empresa

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Os retiros da empresa oferecem oportunidades valiosas para a formação de equipes, colaboração e reflexão fora do ambiente de trabalho típico. 

Seja uma escapada de fim de semana ou um retiro fora do local de trabalho, investir nessas experiências cultiva um senso de pertencimento, confiança e união entre os membros da sua equipe.

25. Serviços de limpeza doméstica

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Oferecer serviços de limpeza doméstica pode aliviar a carga e economizar tempo para que os funcionários se concentrem em suas atividades de trabalho e lazer. 

Isso pode levar a um melhor equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal, o que, por sua vez, pode levar a uma maior satisfação.

Empresas que estão fazendo isso bem

No mundo das vantagens do trabalho, algumas empresas estão sendo bastante criativas na forma de compensar seus funcionários. Vamos dar uma olhada em alguns exemplos e por que eles funcionam tão bem.

Adobe

Adobe vai além das vantagens usuais com suas ofertas de remuneração inovadoras. Além do apoio à família e benefícios de educação, eles oferecem uma Conta de Gastos Flexíveis (FSA) para Cuidados com Dependentes, permitindo que os funcionários aloquem até US$ 5.000 antes dos impostos anualmente para despesas qualificadas com creches ou cuidados com idosos. 

Por meio do Adobe Employee Software Purchase Program (EPP), os funcionários também podem acessar associações à Creative Cloud com desconto para si mesmos e para seus entes queridos, incluindo amigos, familiares e organizações sem fins lucrativos. 

Além disso, a Adobe oferece o Airvet, que garante aos funcionários atendimento veterinário virtual 24 horas por dia, 7 dias por semana, com visitas virtuais ilimitadas e sem custo. 

E se você estiver se mudando, a Adobe é parceira do Programa de Afinidade da Altair Global, que oferece benefícios de realocação perfeitos e com preços competitivos para mudanças dentro dos Estados Unidos ou globalmente.

Resenha de funcionário anônimo:

"O pacote de remuneração é bem completo, e fica claro que a Adobe se preocupa com a experiência do funcionário."

Palo Alto Networks 

A Palo Alto Networks é uma empresa de segurança cibernética que tem algumas vantagens incríveis para seus funcionários. Eles oferecem aos funcionários um programa exclusivo FLEXBenefits que lhes permite gastar US$ 1.000 por ano em itens ou experiências que tragam alegria, além de uma grande academia no local e aulas diárias de exercícios na sede.

Além disso, a empresa oferece vários benefícios financeiros, como um Plano de Compra de Ações para Funcionários (ESPP) e opções tradicionais/Roth 401(k), bem como descontos corporativos em mercadorias, viagens e entretenimento. 

Na sede, há algumas ótimas vantagens no local, como cafeterias, serviço de combustível, serviço de lavagem a seco, estações de carregamento de veículos elétricos, loja da empresa e bebidas e lanches gratuitos nas salas de descanso.

Resenha de funcionário anônimo:

"Eles são competitivos no mercado, as ações estão em alta, são justos em relação à igualdade de gênero e o FLEXBenefits tem algumas coisas malucas pelas quais posso ser reembolsado e que nenhuma outra empresa jamais pensaria em pagar!"

Medallia

A Medallia é uma empresa de gerenciamento da experiência do cliente. 

Os funcionários da Medallia desfrutam de um espaço de trabalho flexível, onde colaboram com seus gerentes para determinar sua configuração de trabalho, seja no local, híbrida ou remota, com base na disponibilidade do escritório e nas necessidades da empresa. 

Quando se trata de folga, a Medallia é muito generosa. Eles oferecem coisas interessantes, como licença parental significativa, uma licença sabática remunerada global, folga voluntária e licença remunerada para funcionários que estejam passando por perda de gravidez ou luto. 

A empresa também acredita que a saúde mental é muito importante. É por isso que eles dão a seus funcionários dias de saúde mental a cada trimestre para se recarregarem. 

Eles também oferecem acesso a coaches, terapia e sessões de apoio comunitário para os funcionários e suas famílias. 

Essa abordagem holística da remuneração reflete a dedicação da empresa em encontrar maneiras criativas de remunerar os funcionários que atendam às suas diversas necessidades e promovam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Resenha de funcionário anônimo:

"O salário é muito bom e os benefícios são extensos, mas com prêmios razoáveis e muitas opções. A liderança monitora o excesso de horas para evitar o esgotamento (equilíbrio entre vida pessoal e profissional em ação!) e temos dias trimestrais de saúde mental e uma política aberta de PTO."

Ajustando a remuneração à sua força de trabalho

Se você quiser experimentar algumas maneiras novas e criativas de remunerar seus funcionários, precisará considerar as necessidades e os valores específicos deles. Aqui estão algumas dicas para começar:

Realize pesquisas com funcionários ou grupos de foco

A realização de pesquisas com funcionários ou grupos de foco é uma maneira de entender melhor as necessidades e preferências de seus funcionários. 

Pergunte sobre seus estressores financeiros, necessidades de estilo de vida e quais benefícios ou vantagens adicionais trariam mais valor para eles.

Analise os dados demográficos e os estágios de vida dos funcionários

Você já considerou a idade de seus funcionários e em que fase da vida eles se encontram?

Por exemplo, se você tem muitos jovens da geração do milênio trabalhando para você, eles podem gostar muito de ajuda para pagar seus empréstimos estudantis. 

Por outro lado, se você tiver muitos pais em sua equipe, eles podem estar mais interessados em obter alguma ajuda com os custos de cuidados infantis. 

E quase todo mundo gosta de poder trabalhar em casa de vez em quando!

Pesquise as tendências do setor

Mantenha-se competitivo no mercado de talentos. Talvez você precise seguir o exemplo se outras empresas oferecerem determinadas vantagens populares. A remuneração criativa pode ser uma vantagem estratégica no recrutamento e na retenção.

Envolva seus gerentes 

Envolva seus gerentes na avaliação das necessidades de sua equipe, pois eles têm um relacionamento próximo com seus subordinados diretos. 

Trabalhe com outros departamentos para ter uma visão geral e identificar quaisquer problemas ou chances de melhorar. 

Quando todos se unem, é possível usar todo o know-how de diferentes departamentos para criar uma equipe mais coesa e eficaz.

Comunique as ofertas de remuneração com frequência e transparência

Ao introduzir novos planos, certifique-se de comunicar claramente o motivo, os limites e os benefícios à sua equipe. 

Mantenha os planos de salário e benefícios transparentes para os candidatos a emprego atuais e potenciais.

Alinhe a remuneração criativa com seus valores e sua marca

Quando você está montando um pacote de remuneração para seus funcionários, é fácil se deixar levar por todas as ideias alternativas de remuneração disponíveis. 

Mas nem todos os benefícios são iguais, e alguns podem não fazer sentido para sua empresa. Em vez de tentar acompanhar as últimas tendências, é mais inteligente concentrar-se em iniciativas que de fato correspondam aos valores e às metas de negócios de sua empresa.

As vantagens de remuneração são mais importantes do que as vantagens de remuneração.

Medindo o impacto das estratégias criativas de remuneração

Projetar um plano de remuneração interessante é investir na sua empresa, e você quer acompanhar como ele está funcionando. Boas notícias - há maneiras de monitorá-lo!

Aqui estão algumas práticas recomendadas para medir a eficácia:

Definir antecipadamente métricas e KPIs claros

Defina as métricas específicas que você deseja acompanhar, como taxa de retenção de funcionários, custos de recrutamento,  escores de satisfação dos funcionários, produtividade etc. A definição de metas mensuráveis o ajudará a avaliar o sucesso.

Aproveite o feedback dos funcionários

Use regularmente pesquisas de pulso, grupos de foco, canais de feedback anônimos e entrevistas de saída para obter insights diretamente de seus funcionários. Esses dados qualitativos são inestimáveis para otimizar seus programas de remuneração.

Analisar dados de desempenho

Veja as métricas de desempenho quantificáveis, como números de vendas, taxas de entrega de projetos, índices de satisfação do cliente, classificações de qualidade etc. Vincular a remuneração ao desempenho pode motivar os funcionários.

Rastreie o ROI do programa

Compreenda o retorno geral sobre o investimento comparando os custos do programa com métricas como maior retenção e produtividade. Isso pode ajudar a decidir em quais vantagens investir mais.

Observe as consequências não intencionais

Monitore as possíveis armadilhas, como a baixa moral no local de trabalho, se os benefícios não forem distribuídos de forma justa, ou o uso indevido dos benefícios. Elimine os problemas pela raiz antes que se tornem problemáticos.

Reavaliar e iterar

À medida que as coisas mudam, o mesmo acontece com as necessidades de seus funcionários. É importante continuar refinando sua estratégia de remuneração para causar o maior impacto possível.

Ao prestar atenção aos dados e fazer ajustes rápidos, você pode criar um programa de remuneração que seus funcionários realmente apreciarão.

A remuneração não precisa ser "sempre" sobre o salário

O mundo do trabalho está mudando rapidamente, e as estratégias de remuneração precisam evoluir além dos modelos tradicionais. 

As ideias criativas de remuneração representam uma mudança em direção a locais de trabalho mais centrados no ser humano, mostrando aos funcionários que eles são importantes por meio de vantagens adaptadas às suas necessidades. 

Em vez de se apegar a normas ultrapassadas, os empregadores inteligentes estão sendo criativos com suas ofertas. 

Seja por meio de programas de benefícios flexíveis, políticas inovadoras de folga ou vantagens e descontos personalizados, as empresas que priorizam formas criativas de remunerar os funcionários acabarão colhendo os frutos de uma força de trabalho mais feliz e engajada.

As ideias compartilhadas neste artigo são apenas o começo. 

Há infinitas possibilidades quando você começa a pensar fora do cheque de pagamento. 

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