12 бюджетных льгот для сотрудников стартапов для привлечения талантов

Сложная проблема для стартапов:  вам нужно создать пакет льгот, который будет достаточно хорош, чтобы удержать отличных людей. 

Но загвоздка в том, что вы должны сделать это с гораздо меньшими деньгами, чем большие парни. 

Если вы не обеспечите правильные преимущества, многие люди могут уйти. Это связано с тем, что лучшие таланты ищут не только зарплату - они ищут полный пакет услуг.

А если вы не обеспечите их льготами, то вы увидите, что многие уходят.

А в большинстве случаев крупные компании предлагают комплексные пакеты льгот, от которых трудно отказаться.

Но в работе со стартапом есть своя прелесть - возможность носить много шляп, расти вместе с компанией и многое другое. Все, что вам нужно сделать, - это найти способ быть конкурентоспособным, и вы сможете удержаться на плаву.

Поэтому в работе со стартапами есть своя прелесть.

Поэтому в этом посте мы поговорим о бюджетных льготах для сотрудников стартапов и о том, как создать систему льгот, идеально подходящую для мира стартапов. 

Таким образом, вы сможете привлечь нужных вам звезд и удержать их рядом.

3 основных льготы для сотрудников малого бизнеса

Когда вы создаете стартап, вы хотите убедиться, что у вас есть самое необходимое. 

У вас есть бюджет, и вы хотите быть уверены, что тратите его с умом.

1. Медицинская страховка

Начнем с медицинской страховки.

Оно нужно всем, и часто это первое, о чем спрашивают сотрудники. Предложение хорошей медицинской страховки показывает, что вы заботитесь о благополучии своей команды. 

Кроме того, это еще и хороший вид медицинского страхования.

К тому же, это привлекает самых разных людей. В конце концов, здоровье - это универсальная потребность, не так ли?

Чтобы обеспечить правильное медицинское страхование для своих сотрудников, вот некоторые вещи, которые вы можете сделать:

• Выберите правильного поставщика: Ищите и сравнивайте поставщиков услуг медицинского страхования. Ищите планы, которые предлагают комплексное покрытие по экономически выгодной для вашего стартапа цене.
• Понимание потребностей сотрудников:  Проведите опросы или обсуждения, чтобы понять, какие виды медицинского страхования наиболее ценны для ваших сотрудников, например, профилактическое обслуживание, услуги по охране психического здоровья и варианты семейного страхования.
• Зачисление в план: Организуйте занятия по зачислению, чтобы провести сотрудников через весь процесс. Убедитесь, что они понимают преимущества, порядок регистрации и сроки регистрации.

2. Пенсионные накопления

Следующим шагом давайте поговорим о будущем.

Пенсионные накопления, такие как 401(k), очень важны. Они говорят вашим сотрудникам о том, что вы заботитесь об их будущем. 

Это также способ привлечь людей, которые ищут место, где можно вырасти и обосноваться, добавляя стабильности и разнообразия вашей команде.

• Установите план 401(k): Партнерство с финансовым учреждением или поставщиком плана 401(k), который специализируется на малом бизнесе. Ищите поставщиков, которые предлагают низкие комиссии и широкий выбор вариантов инвестирования.
• Образование вашей команды:  Проведите мастер-классы или семинары о важности пенсионных накоплений. Объясните, как работает план 401(k), включая подробности о взносах, совпадениях (если применимо) и графиках.

3. Гибкие варианты работы

На сегодняшний день это, пожалуй, лучшее преимущество, которое вы можете предоставить с наименьшими затратами в вашем бюджете. 

Почти все хотят работать дома. Но есть и те, кто хочет работать в офисе.

По данным Forbes, 76 % миллениалов, 69 % представителей поколения Z и 64 % представителей поколения X ожидают от компании гибких вариантов работы.

Таким образом, предоставляя им гибкость, вы можете сделать для них очень многое.

Это может означать работу на дому, установление своего графика или право голоса в отношении того, как вы выполняете свою работу. Это большая победа для привлечения талантов, которые ценят баланс между работой и личной жизнью. Подобная гибкость может сделать ваш стартап привлекательным, особенно для тех, кому нужен более адаптируемый график.

Однако, как бы то ни было, вы можете привлечь к себе внимание.

Однако при реализации этой идеи необходимо установить четкие ограничения. Итак, вот некоторые вещи, которые вы можете сделать:

• Определите гибкость:  Определите, какие варианты гибкой работы возможны для вашего стартапа, например, удаленная работа, гибкий график или сжатые рабочие недели.
• Создайте политику: Разработайте четкую политику, которая описывает, как будет действовать гибкий график работы, включая право на него, процедуры запроса и любые ограничения.
• Оснастите свою команду: Убедитесь, что у вашей команды есть необходимые инструменты и технологии для эффективной работы в рамках гибкого графика. Сюда могут входить ноутбуки, средства связи и доступ к защищенным сетям.
Оборудуйте сотрудников: убедитесь, что у них есть необходимые инструменты и технологии для эффективной работы по гибкому графику.

В первую очередь займитесь юридическими вопросами

Чрезвычайно важно убедиться, что все, что вы предлагаете, соответствует требованиям законодательства. 

Это означает соблюдение всех правил и норм, касающихся льгот. Это не самое приятное занятие, но оно является ключевым для того, чтобы ваш пакет льгот был надежным и не вызывал у вас головной боли в будущем.

<будьте в курсе всех законодательных требований, касающихся льгот для сотрудников, включая требования к медицинскому страхованию, правила пенсионного плана и трудовое законодательство, касающееся гибкого графика работы.< p>

Одна из лучших вещей, которые вы можете сделать, - это сотрудничать с юристами и HR-специалистами, чтобы ваш пакет льгот соответствовал всем законам и нормам. Это поможет избежать дорогостоящих юридических проблем в будущем.

Убедитесь, что ваш пакет льгот соответствует всем законам и нормам.

Убедитесь, что все ваши правила предоставления льгот четко документированы и легко доступны для сотрудников. Регулярно информируйте сотрудников о любых изменениях в правилах предоставления льгот или требованиях законодательства.

В конце блога мы расскажем вам о том, как вы будете работать с сотрудниками.

Позже в этом блоге мы расскажем о том, как донести до сотрудников информацию о вашем пакете льгот. Так что следите за новостями.

Если вы сначала сосредоточитесь на этих ключевых областях, вы получите преимущества, которые нужны большинству людей.

9 креативных льгот для стартапов с ограниченным бюджетом

В мире стартапов выделиться - это ключевой момент не только в том, что вы делаете, но и в том, как вы относитесь к своей команде. 

1. Оздоровительные программы

Жизнь может быть очень напряженной, особенно когда мы много работаем. <иногда мы забываем заботиться о себе. оздоровительные мероприятия на работе, например, призывы пить больше воды или проходить шагов, помогают всем оставаться здоровыми и счастливыми. < p>

Все, что касается здоровья, - это не только забота о себе.

Это один из видов оздоровительных мероприятий для стартапов, который может дать вам максимальную отдачу.

Вы можете начать с проведения ежемесячных оздоровительных мероприятий, которые поощряют здоровые привычки, например, ежедневные шаги или цели по увлажнению воздуха. Для этого можно использовать общую электронную таблицу или бесплатное приложение для отслеживания прогресса.

Не забывайте о том, что вы можете начать с ежемесячных оздоровительных задач, поощряющих здоровые привычки, например, ежедневные шаги или гидратацию.

Не забудьте также признать важность психического здоровья. Для этого можно выделить "дни психического здоровья" в дополнение к обычному отпуску.

В случае, если вы не хотите, чтобы вам давали отпуск.

Для того чтобы сделать еще один шаг вперед, вы можете проводить виртуальные занятия по фитнесу: Наладьте партнерские отношения с местными фитнес-инструкторами или используйте онлайн-платформы, чтобы предлагать сотрудникам бесплатные или льготные виртуальные занятия фитнесом.

2.

2. Профессиональное развитие

В стартапе все происходит быстро, и всегда есть что-то новое, чему нужно учиться.

Когда вы помогаете своим сотрудникам узнать больше, это не только полезно для них, но и для компании!

Вы помогаете им развиваться, а они помогают развиваться вам.

По данным  Девлина Пека, 92% сотрудников считают, что обучение на рабочем месте положительно влияет на их вовлеченность в работу.

Чтобы начать профессиональное развитие своих сотрудников, вот некоторые вещи, которые вы можете сделать: 

• Установите фонд обучения:  Выделите небольшой бюджет для каждого сотрудника, чтобы он мог потратить его на курсы, книги или семинары, связанные с его профессиональным ростом. Этим можно управлять с помощью простого отслеживания расходов.
• Организуйте беседы с экспертами: Пригласите экспертов отрасли для проведения виртуальных или очных бесед. Часто это можно сделать бесплатно или за небольшое вознаграждение, особенно если эксперт стремится расширить свой охват или влияние.
• Внедряйте программы наставничества: Соединяйте новых сотрудников с более опытными для наставничества, уделяя особое внимание развитию навыков, карьерным советам и налаживанию связей в отрасли.

3. Неограниченный отпуск

Когда компания говорит, что вы можете взять отгул, когда вам нужно, это означает, что она доверяет вам и знает, когда вам нужен перерыв, а когда нужно работать. 

Именно это и делает неограниченный PTO.

Однако существует много недоразумений, связанных с неограниченным PTO.

Лидерам следует показать пример использования PTO, чтобы разъяснить его назначение и поощрить здоровый труд.

4. Маленькие и забавные вещи на работе

Маленькие вещи на работе могут иметь большое значение.

Если у вас есть физический офис, выделите различные зоны для совместной работы, отдыха и спокойной работы. Даже небольшие пространства можно оптимизировать для разнообразия.

5. Используйте культуру компании и ценности сотрудников

Когда плюсы вашей компании связаны с тем, что вам всем дорого, это очень необычно. 

Например, если ваш стартап стремится к устойчивому развитию, предложите такие льготы, как программа "велосипед на работу", льготы на проезд в общественном транспорте или поддержка местных "зеленых" инициатив.

Вы также можете поощрять и поддерживать волонтерство, предлагая сотрудникам оплачиваемое свободное время для работы над проектами, которые соответствуют ценностям вашей компании и вносят вклад в развитие общества.

Всегда создавайте для сотрудников возможности продемонстрировать свои навыки или увлечения, не связанные с работой, например, организуйте художественные выставки, музыкальные выступления или кулинарные конкурсы.

Таким образом, сотрудники смогут продемонстрировать свои способности, не связанные с работой. Таким образом, они почувствуют, что вы заботитесь о них как о личности.

6. Офис, дружелюбный к домашним животным

Офис, в котором дружелюбно относятся к домашним животным, - это очень весело и поможет всем чувствовать себя более расслабленными и счастливыми.

Многие сотрудники имеют домашних животных.

У многих сотрудников есть домашние животные, и большинству из них не нравится оставлять своих питомцев одних дома.

Но, как и любое другое преимущество, оно должно иметь определенную политику.

• Установите основные правила: начните с составления простого свода правил. Подумайте о том, в каких зонах можно содержать домашних животных, как обеспечить хорошее поведение питомцев и что делать в случае аллергии.
• Установите основные правила.
• Безопасное для животных помещение: Убедитесь, что ваш офис безопасен для домашних животных. Это может означать наличие безопасных зон, где питомцы не смогут попасть в беду, а также наличие большого количества мисок с водой и игрушек.
• Устройте день знакомства с питомцами: Устройте день, когда все желающие могут привести своих питомцев, чтобы познакомиться друг с другом. Это веселый способ узнать друг друга еще лучше и убедиться, что все питомцы тоже ладят.

7. Командные обеды

Время от времени компания может устраивать командные обеды, где все собираются вместе, чтобы поесть и повеселиться. 

Это не обязательно должно быть изысканно, просто приятно пообщаться и насладиться вкусной едой. 

Может быть, это первая пятница каждого месяца или каждая вторая среда. Регулярный командный обед в календаре - это то, чего все ждут с нетерпением.

Чтобы поднять уровень обслуживания сотрудников на новый уровень, обязательно учитывайте диетические потребности и предпочтения каждого. Цель - убедиться, что для каждого найдется что-то свое, чтобы никто не чувствовал себя обделенным.

Еще один способ разнообразить командные обеды - позволить разным членам команды каждый раз выбирать место для обеда или кухню. Это отличный способ открыть для себя новые вкусы и заставить всех почувствовать себя причастными к выбору.

8. Празднование дня рождения и юбилея работы

Каждый любит чувствовать себя особенным в свой день рождения или годовщину работы. 

Чтобы убедиться, что каждый праздник будет отмечен, вот некоторые вещи, которые вы можете сделать:

• Отслеживайте важные даты: Используйте общий календарь или приложение, в котором отмечаются дни рождения и рабочие юбилеи каждого. Таким образом, ни один особенный день не будет пропущен.
• Персонализируйте празднование: Узнайте, что нравится имениннику или юбиляру. Небольшой жест, учитывающий их интересы, может придать торжеству действительно личный и продуманный характер.
• Персонализируйте торжество.
• Сохраните легкость и веселье: Эти праздники не обязательно должны быть большими. Даже 15-минутный перерыв на торт и веселую игру может произвести большое впечатление, показав всем, что их ценят.
Сохраняйте легкость и веселье.

Эти классные поощрения действительно показывают, что вы заботитесь не только о работе, которую выполняют ваши сотрудники, но и о них самих.

Все дело в том, чтобы каждый чувствовал себя хорошо, развивался и был частью чего-то потрясающего.

Персонализация льгот в соответствии с потребностями сотрудников

Сделать ваш стартап местом, где всем нравится работать, - это не просто наличие крутых льгот. 

Подумайте об этом: ваша команда состоит из самых разных людей, у каждого из которых свои симпатии, антипатии и жизненные ситуации. Некоторые из них могут быть родителями и нуждаются в гибком графике, а другие любят учиться новым навыкам. 

Подумайте, что вы понимаете эти особенности.

Поняв эти различия, вы сможете создать преимущества, которые действительно отвечают потребностям каждого. 

Это очень важно, потому что показывает, что вы не просто копируете то, что делают другие компании, а делаете свое рабочее место особенным для своей команды.

Как услышать, чего действительно хочет ваша команда

• Время опросов: Распространите простые опросы, в которых спросите, какие преимущества нравятся вашей команде, чем они не пользуются и что хотели бы иметь. Сделайте опрос анонимным, чтобы всем было удобно быть честными.
• Один на один:  Иногда случайный разговор может открыть множество отличных идей. Регулярно общайтесь с членами своей команды, чтобы узнать их мнение о том, как идут дела.
• Ящик для предложений:  Установите цифровой или физический ящик для предложений, куда люди могут в любое время бросать свои идеи. Никогда не знаешь, какие потрясающие идеи могут появиться!

Когда вы подстраиваете свои льготы под реальные потребности команды, ваши сотрудники начинают чувствовать, что их действительно ценят и понимают.

Это то, что заставляет их хотеть остаться в компании надолго и повышает удовлетворенность сотрудников. 

Согласно исследованию Limra, 61% сотрудников, имеющих более шести льгот, сообщили, что удовлетворены своим пакетом льгот.

Прислушиваясь к мнению своей команды и творчески подходя к выбору льгот, вы можете сделать свой стартап местом, где каждый чувствует себя как дома и доволен.

Внедрение и распространение информации о вашем пакете льгот

Развертывание нового пакета льгот - дело серьезное, и правильная подача информации - ключевой момент. 

Это может показаться сложным, но на самом деле все просто. Давайте рассмотрим простые рекомендации по запуску новых льгот и убедимся, что все в восторге.

Подготовка - это ключ

Прежде всего, убедитесь, что все готово. Это означает, что все поставщики льгот должны быть согласованы, все сотрудники должны понимать суть и особенности каждой льготы, а также быть готовыми ответить на любые вопросы.