競争の激しい今日の雇用市場において、従業員の離職は人事担当者が直面する最大の課題のひとつである。従業員の満足度と定着率に大きな影響を与える要因のひとつに、雇用主が提供する福利厚生パッケージがあります。健康保険、歯科保険、視力保険はしばしば主要な関心事とみなされますが、自動車保険や住宅保険の福利厚生もまた、人材を惹きつけ、維持する上で重要な役割を果たします。
Key Takeaways:
Help employees save on auto & home insurance and improve retention rates at the same time.
- 70% of employees would consider changing jobs for better benefits
- 65% of employees found employer-provided insurance to be more competitive than individual market rates
- More than half of employees cite benefits as a key reason for staying with their current employer
人材確保における福利厚生の重要性
最近のエコノミストのインパクト・スタディによると、従業員の70%が、より良い福利厚生のためなら転職を検討すると回答している(1)。この統計は、包括的な福利厚生パッケージと従業員のロイヤルティとの直接的な関連性を強調している。さらに、ウィリス・タワーズワトソンが実施した「グローバル福利厚生意識調査」では、福利厚生の重要性が飛躍的に高まっていることが明らかになっており、現在の雇用主に留まる主な理由として福利厚生を挙げる従業員は、2017年の35%から 51%に増加している(2)。

では、これがボランタリー・ベネフィットや割引保険とどのような関係があるのだろうか。ボランタリーベネフィット、つまり 企業が従業員に提供できる標準的な福利厚生パッケージ以外の付加的な特典やインセンティブは、 従業員の期待が高まるにつれてますます一般的になってきて いる 。多くの場合、雇用主は採用プロセスにおいて競争力を高めるため 、あるいはインフレが 昇給を上回った場合のコスト上昇に対応するために 、こうした追加特典を提供する 。雇用主を通じて、団体割引、社内の保険代理店、給与天引きなどの特典を利用することで、保険料を平均1,092ドル引き下げることができる。
経済的安定と安心
米国のフルタイム労働者の44%が生活賃金を得ていない現状では、自動車保険や住宅保険のような補足的な福利厚生を提供することで、必要とされる経済的な安定と安心が得られる(3)。これらの福利厚生は、従業員が高額な保険料に悩まされることなく、最も大切な資産を守るのに役立つ。専門家は、賃金の低迷を含むこうした傾向は、より広範な経済的課題を示していると指摘する。したがって、総合的な福利厚生を提供する企業は、経済的なプレッシャーから従業員をサポートするのに有利な立場にある。
さらに、それは単なる善意によるものではない。メットライフの第22回米国従業員福利厚生動向調査によると、従業員の35%が、経済的ストレスのために生産性が低下していると回答している(4)。

競争力があり、費用対効果の高い保険オプション
価値に対する認識も重要である。J.D.パワーの2023年保険ショッピング調査によると、雇用主を通じて自動車保険や住宅保険を勧められた従業員の65%が、個人市場で購入できる保険料よりも競争力がある、あるいはそれ以上であると回答して いる( 5)。BenefitHubのようなプロバイダーとのパートナーシップを活用する雇用主は、このような割引料金を提供することで、大幅なコスト増を招くことなく福利厚生パッケージ全体を強化することができる。コスト削減=従業員のロイヤリティ向上=従業員の定着率向上 (満足度や生産性は言うまでもない)なのです!
BenefitHubが従業員の福利厚生を強化する方法
従業員がBenefitHubの代理店を通じて競争力のある保険を利用できるようにすることで、人事部門は福利厚生を大幅に強化することができます。これは、新しい人材を獲得するのに役立つだけでなく、給与だけでなく、総合的な福利厚生を重視する既存の従業員を維持するのにも役立ちます。
人事担当者の役割
人事担当者にとって、従業員のあらゆるニーズを理解することは不可欠である。データが示唆するように、自動車保険や住宅保険を含む幅広い福利厚生を提供することは、従業員の満足度を高め、離職率を低下させる強力なツールとなる。BenefitHubのようなサービスプロバイダーと協力することで、人事部門は福利厚生パッケージの真の価値を従業員に認識させることができ、より献身的で忠実な従業員を育成することができる。
結論
自動車保険や住宅保険を福利厚生に組み込むことは、従業員の定着率に大きな影響を与える可能性があります。包括的な福利厚生に対する需要が高まっている今こそ、福利厚生を評価し、拡充するチャンスである。BenefitHubのようなプロバイダーと提携し、競争力のある保険料と付加価値を従業員に提供することを検討しましょう。そうすることが、長期的に幸せで献身的なチームを維持する鍵になるかもしれません。
健康と個人資産の両方に対応する福利厚生を優先することで、人事担当者は従業員の満足度と定着率を大幅に高めることができる。従業員が積極的に価値を求める市場において、特別な保険給付を提供することは、人材を惹きつけるだけでなく、確保することにもつながります。詳細については、今すぐお問い合わせください!
出典
(1):エコノミスト・グループ、"エコノミスト・インパクト調査によると、米国労働者の70%がより良い福利厚生のためなら転職を希望"
(2):ウィリス・タワーズワトソン、2024年グローバル福利厚生意識調査
(3):SHRM「フルタイム労働者の半数近くが生活賃金を得ていない
(4): メットライフ社、2024年第22回米国従業員福利厚生動向調査