従業員割引プログラムは、従業員と雇用者の双方にとって最大限の節約に役立つ効果的な任意福利厚生であることを説明します。
Key Takeaways:
- Employee Discount Programs are a type of voluntary benefit that can lead to direct employee cost savings of over $5k per year.
- 62% of companies offer discount programs.
- 61% of employees agree that voluntary benefits provide a better value than buying similar services outside of their employer.
- 82% of employers see direct cost savings from voluntary benefits.
従業員割引プログラムとは
従業員割引プログラムは、雇用主が従業員に提供する特別オファーや特典の集合体であり、従業員は様々な製品やサービスを割引価格で購入することができます。これらのプログラムは、従業員の日常生活の節約を支援しながら、従業員の満足度と定着率に大きく貢献できる、自発的な福利厚生の強力な要素となり得ます。現在、62%の企業が任意福利厚生として割引/ディスカウント・マーケットプレイスを提供して おり、これは6番目に多い ( 1)。
従業員割引プログラムの典型的な内容は、小売店のクーポン、旅行割引、自動車保険や住宅保険の特別オファーなどである。これらの割引を提供することで、企業は従業員が直面する経済的負担の一部を軽減することができ、従業員の福利厚生と経済的な健康に対するコミットメントを示すことができる。
その他のボランタリー・ベネフィットについては、"従業員の定着率を高める主なボランタリー・ベネフィット"を参照。
従業員割引プログラムが重要な理由
従業員のウェルビーイングにとって、経済的健康は引き続き最も大きな課題である。バック社が実施した「ウェルビーイングと任意福利厚生に関する調査」によると、従業員の57%が自分自身を経済的に健康であるとは考えていないことがわかった(1)。さらに、メットライフ社によると、従業員の45%が、メンタルヘルスの悪化の原因のトップとして金銭的な懸念を報告しており、中でも女性とX世代が最も懸念している(2)。従業員の35%が、経済的ストレスのために生産性が低下していると回答していることから、これは特に雇用者に関係がある(2)。
リクルーターは無料のスナックやクールなオフィススペースの宣伝が大好きだが、雇用主と従業員の間には断絶があると報告されている。バックの調査によると、 従業員の優先事項のトップ2は「福利厚生費の削減/経費節減」(56%)と「従業員の経済的福祉の向上」(50%)である のに対し、雇用主はこれらの優先事項をそれぞれ40%と42%と回答している(1)。このことは、従業員が雇用主から十分に提供されていないと感じていると報告していることから、特に適切である。従業員の3分の1以下は、既存の雇用者リソースが、彼らの最優先事項である「お金の節約」、「経済的な健康」、「精神的な健康」を満たすのに役立っていると考えている(1)。
従業員割引の種類
従業員割引プログラムは、様々なカテゴリーで幅広い割引を提供している。一般的な従業員割引の種類には、以下のようなものがある:
- 自動車保険と住宅保険: 自動車保険と住宅保険:従業員は自動車保険と住宅保険の特別割引を受けることができ、保険料の節約に役立つ。従業員の21%が、自動車保険や住宅保険に関する付加的な特典を望んでおり、雇用主を通じてこれらの特典を購入したいと回答している(1)。
- ファイナンシャル・ウェルネス: 従業員割引プログラムには、従業員の効果的な財務管理に役立つ財務計画ツール、リソース、サービスへのアクセスが含まれていることが多い。
- 従業員の健康とウェルネス:ジム会員、ウェルネス・プログラム、健康関連製品やサービスの割引が含まれることが多い。
- 小売と娯楽:従業員は様々な小売商品、映画チケット、テーマパークチケット、その他のエンターテイメントオプションの割引を受けることができる。
- 旅行と宿泊: 航空券、ホテル、レンタカー、バケーションパッケージの割引が一般的。従業員の17%が、「旅行/休暇の割引/サポート」の追加を希望しており、同率の従業員が、雇用主を通じてこれらの任意福利厚生を購入すると回答している(1)。
提供される具体的な割引は、企業や従業員割引プログラムの提供者によって異なる。従業員の78%が福利厚生の個別化を重要だと回答しているように、雇用主は従業員のニーズに合わせて提供内容をカスタマイズすることが可能であり、これは重要である(2)。
従業員のための福利厚生
BenefitHubのようなプラットフォームを頻繁に利用することで、従業員は年間5,000ドル以上の割引を受けることができます(詳細)。 これは 、季節ごとの割引、期間限定の割引、地元企業との提携などに広がります。これらの特典は企業限定であり、従業員はこのようなお得なサービスを他では見つけることができません。
調査によると、従業員の61%が「職場の自主的な福利厚生は、自分で購入するよりも価値がある」ことに同意または強く同意している(1)。

さらに、提供される福利厚生の数と、全体的に健康だと感じている従業員の割合には正の関係がある(2)。特に、経済的な健康が全体的な健康の主要指標のトップであることを考えると、従業員割引プログラムを通じて日々の節約から利益を得ている専門職は、より高い雇用者満足度を報告する可能性がある。
雇用主にとってのメリット
従業員割引プログラムのような自主的な福利厚生は、雇用主の目標も達成します。ウェルネスのゴールと福利厚生のゴールとの間に強い整合性があることは、この2つが従業員のウェルビーイング全体を達成するためにどのように手を携えて働くかを示している。これらの目標は主に、仕事への満足度と従業員エンゲージメントを高めることを目的としており、それぞれ75%と63%で、従業員の定着率がこれに続いている(1)。
メットライフの調査によると、雇用主は財務的なプレッシャーも感じており、「雇用主の89%は、中核的な福利厚生(健康保険など)のコスト抑制と人事管理コストの削減が重要な目標であると回答している」(2)。このため、従業員割引プログラムのような間接費の低いサービスは、福利厚生プログラムを拡大するための有力な選択肢となり得る。
バックはまた、 82%の雇用主が自主的な福利厚生による直接的なコスト削減を見込んで いることも明らかにしている。「企業はますます、医療・福祉のコンサルティング、管理、コミュニケーション費用の節約を達成するために、自主的な福利厚生を利用するようになっている」(1)。

最後に、「福利厚生パッケージに対する従業員の満足度」と「雇用主がウェルビーイングに取り組んでいること」は、労働者のロイヤルティにつながるポジティブな要因の上位2つであるため、より良い福利厚生を提供することは、従業員の定着を通じて企業に直接的な影響を与える可能性がある(1)。
BenefitHubのような無料ツールの活用法
BenefitHubは、従業員に幅広い割引や節約の機会を提供するために活用できる人事ツールである。BenefitHubの様々な機能やメリットについて、従業員とのコミュニケーションを頻繁に行い、従業員教育を行うことで、ツールを最大限に活用することができる。BenefitHubは、ユーザーが簡単にアクセスできるテクノロジーを活用し、季節や期間限定のキャンペーンを頻繁に追加しています。特典は企業ごとにパーソナライズすることができるため、多様な従業員が厳選された割引を受けることができます。
BenefitHubの従業員割引マーケットプレイスのパワーを活用することで、人事担当者は従業員に貯蓄を最大化し、従業員の全体的な経験を向上させるための貴重なツールを提供することができます。もっと詳しく:トップブランドの割引を検索する。
情報源
(1):Buck 2022年ウェルビーイングと任意福利厚生調査報告書
(2): メットライフの第22回米国従業員福利厚生動向調査2024